相信大家都知道本间兄弟，在高尔夫球界无人不知，在这里让我们一同探访一下这个充满传奇色彩的家族和Honma高球球具。19世纪60年代的日本，高尔夫是一项新兴运动。在一些偶然因素的作用下，本间兄弟们成了高尔夫球场的工作人员，他们的工作很繁杂，要捡球、教客人打球，还要修理客人的球杆。当然，那时候的球杆大部分是美国产，或者英国产，一句话，都是进口的。 1958年1月，本间兄弟在横滨携手开设了一所高尔夫球练习场。第二年，他们设立工厂创立了本间HONMA。本间兄弟做这些的目的只有一个，就是制造出适合亚洲人使用的球杆，打破进口货一统天下的局面。在当时，他们生产的秋姑娘已经受到部分业余球手和大学生的好评。 1962年，本间裕朗在尝试了各种材质之后，选择了美国进口的普通柿木，成功地试制出一支柿木造发球杆。这种球杆具有独特的触感和清脆的击打声。HONMA一炮打响，成了世界上唯一大量生产柿木杆的制造商。 1973年，Honma又在全球率先使用碳素物料做杆身。碳元素的柔韧性有效地弥补在球场上所失去的距离，帮助体型较小的亚洲球手击球更远。球杆一经推出就获成功，工厂也因为销售量大增搬去了面积更大的酒田工厂。 高尔夫的疯狂 经历了新兴期后，日本的高尔夫球运动持续加温。高尔夫球人口一度高达1100万人口，约占日本总人数的百分之十。高尔夫场地的总价值最高时有5000亿美元，是当时澳大利亚证券交易所全部上市公司价值总和的2倍。 数据显示，在1970年至1995年间，日本高尔夫球场的数量激增了四倍；如今日本拥有2600多个高尔夫球场，较纽约、洛杉矶及波士顿的总面积还要大。 但在繁荣的背后，日本的高尔夫球场运营商却发现，高尔夫球场的生意每况愈下。许多会员因自己的企业面临困境，纷纷要求退会并返还会费，而球场方面支付不起，无奈只有宣布破产。 进入90年代后，日本高尔夫球场倒闭数量开始攀升，但大家仍然认为这个产业拥有相当吸引人的前景，投资仍在继续。HONMA此时也紧追“潮流”，借资百亿购进两个高尔夫球场。 进入21世纪，高尔夫球场倒闭的趋势越加明显——2002年度日本有102家高尔夫球场因经营失败破产，这是历史上首次突破100家大关；破产的高 尔夫球场负债总额约为2.436万亿日元，是此前历史最坏纪录——上一年度1.41万亿日元——的近两倍。高尔夫经济泡沫宣告破灭。 2005年，HONMA由于不堪巨额债务，向东京地方法院申请“民事再生法”。2010年2月23日，由中国零售企业出资成立的基金Merlion houdings收购HONMA。这就意味着，现在在市场上看到的HONMA已经是一家中国企业。不过其中充满历史感和本间家族自豪感的气息丝毫没有改变，依旧为自己做出的球杆感到欣慰。