从2009年起，中信银行连续4年冠名业巡赛。这是一件水到渠成的事情。 2006年，中信银行决定办青少年高尔夫比赛，公开招标，朝向集团也去投标。其时，他们不认识任何一位中信银行的高层。虽然当时朝向集团还叫中信朝向集团，听着好像和中信银行是一家，但是中信那部分股份是中信地产公司投的，和银行一点关系都没有。中信地产也不能和中信银行合作，避嫌“关联交易”。 朝向集团以规范的标书和良好的业内口碑中标了。他们也没有让中信银行失望，使其得到了经济效益和社会效益双丰收：一方面，办青少年比赛公益又慈善，大家觉得中信银行是一家有社会责任的企业；另一方面，随着报名的选手越来越多，中信银行也设置了门槛，确保大客户的孩子优先参赛，这样，他们的白金卡用户越来越多，存款数额也在不断增长。当然，那些成绩优异的孩子，即使家长不是客户，中信银行也会给予参赛资格。 只有球技达到一定水平，小球员才有能力参加中信青少年对抗赛，那么刚开始学球的孩子怎么办呢？在朝向集团的建议下，中信银行又开办了青少年训练营。 慢慢地，中信银行在青少年球员中的影响力越来越大，朝向集团找到行长：“青少年比赛你们已经无敌了，我们手里还有中国规模最大的业余巡回赛，你们要不要也一起办了？”为了达成合作，孟涛还准备了厚厚的一份材料，包括赛事操作细节、客户群分析、未来收益等等。中信银行动心了。 当时，中信银行前任董事长王军已经来到朝向集团当董事长，很多人都认为业巡赛能得到中信银行的赞助是靠了王军的关系。其实，王军是到最后一刻才知道中信银行要冠名业巡赛。当然，并不排除王军的影响力。