工作职责：1. 轮岗球童2个月作为球员“军师”，在场下通过与球员进行沟通交流，成功地为共83位球员予以提供球场信息，击球策略，击球动作指导，并被认可的同时，并且收获0投诉 2.协助企业开展员工多项活动，以撰写文案制作ppt、word文稿的形式协助活动顺利开展，如：运作部安全会议，（球员比赛）赛前会议以及企业员工运动趣味运动会。 3. 学习参与球场运营工作，包括到场下使用对讲机对球场每日的状况，发组情况，竞技秩序等予以出发站反馈，以便运作部经理对场地的了解，对紧急情况做出处理，并成功及时处理多件客人在场地下产生的疑惑，需求，以及投诉。

工作职责：1.在项目中负责组织协调以6人为核心成员的团队进行活动的策划，执行，宣传，以及活动信息的及时反馈 2.作为项目代表与三个合作校方交谈课程开展的具体内容，地点，安全保障，并建立双方合作关系 3.运营6个家长微信群，在微信群中分享学生的学习情况，教学心得以及高尔夫运动的相关信息。在促进学生与父母对高尔夫运动文化的了解时，也使团队的工作得到了认可

工作职责：1.【短视频运营】：作为短视频项目小组成员，前期参与采购拍摄设备，协助策划拍摄创意脚本，并使用pr、剪映输出超10条活动视频，播放量达10w。并首次作为主播直播3场高尔夫活动，且直播在线观看人数超5w； 2.【流程管理】：作为部门项目小组组长，带领组员在20年10月-21年6月使用Visio共输出超10个流程文件（如：《渠道拓展流程》、《现场接待流程》..）及工作3个流程全景图（如：《赛事活动全景图》、《物业租赁全景图》..），为部门业务做流程支撑，并荣获“季度流程最佳项目组”。 3.【团队接待】作为集团项目参观其中的一个站点，2020-2021接待人数超1000人，介绍子公司发展状况，组织趣味游戏，加深参观者对子公司、集团的发展，企业文化的认可，且获集团知识管理中心“20-21年度最佳培训员”奖。 4.【管培生项目】：作为正中集团20届管培生组织委员，积极带领20届管培生参与为期7天集团集训素质拓展及课程，并组织完成一场超500名观众的集训结营晚宴；培训期间积极参与集团培训课程，如：“心智模型建设”、“职场中的沟通”、“学会复盘”等课程，并在管培生积分排名中荣获第5名。

工作职责：1.【活动策划】：参与策划会员主题活动超13场，人数超1500人；活动前与各部门沟通协调，并确保活动顺利执行，无投诉、无安全事故发生，并促进3单超800万会籍成交。活动结束，及时组织相关部门同事进行复盘，沉淀复盘经验超15份，荣获正中集团“最佳复盘引导员”称号。 2.【分析报告】：协助市场部通过人员访谈，数据收集&整理，原因分析，分别输出销售类报告超2份，行业市场报告超2份为市场部营销政策以及渠道合作发展分别提供数据信息支撑。 3.【销售复盘】协助市场部组织销售开展产品成交复盘超50份，并以PPT形式输出产品成交客户画像，为后续销售拓展客户做重要信息支撑。 4.【商务接待】2021至今日常协助市场部销售、公司总经理接待会员、重要客户超60位，并提前准备例如：接待时间预约、接待茶水、接待房间以及沟通话题等。并在2021沃尔沃高尔夫赛事期间参与接待政府领导干部，并获得公司层级表扬。