1. 深耕高尔夫行业25年，长期专注于高尔夫球场及高端酒店运营管理领域，曾作为职业球员储备人才，积累了深厚的专业知识与职业素养，在行业内以高效执行力和卓越管理能力著称。 ​ 2. 作为资深管理者，全面精通高尔夫会所运营、赛事策划、市场销售等核心业务，成功搭建起完善的高效运营体系，全方位提升球场养护水平与服务品质，同时有效优化运营成本。在酒店与会所管理板块，将五星级酒店成熟的服务标准深度融入高尔夫会所运营，创新打造“高尔夫 + 酒店”复合型管理模式，从服务流程优化、客房个性化布置、配套设施升级等多维度发力，大幅提升客户入住体验。通过系列举措，显著提高客房入住率，会员满意度始终保持在较高水平 。 ​ 3. 拥有丰富赛事运营经验，成功策划执行亚洲业余高尔夫锦标赛、中巡赛等多场国际级赛事，其中南山大师赛连续多年承办，凭借出色的赛事组织能力与细节把控，形成行业示范效应。 ​ 4. 高度重视团队建设与人才培养，建立标准化培训体系，培养出一支超200人的专业球童团队及酒店服务团队，有效提升员工留存率，塑造了优质雇主品牌。 ​ 5. 具备战略规划与管理能力，主导制定并推动球场五年发展规划，从市场定位、产品创新、资源整合等多方面着手，显著提升经营业绩与利润率。 ​ 6. 善于整合行业资源，构建起覆盖高尔夫全产业链的人脉网络，与多家品牌达成深度战略合作。同时，主导建立标准化管理体系，编写《高尔夫球场运营管理手册》，提升整体运营效率，成为行业参考范例。 ​ 7. 创新提出“高尔夫 + 旅游”商业模式，围绕酒店住宿、球场体验、旅游线路等开发特色度假产品，带动酒店入住率显著提升，为企业创造新的盈利增长点。 ​ 8. 受到行业媒体关注，曾接受新浪体育等媒体采访，在业内分享运营管理经验。