我眼中的沃尔沃中国公开赛 赵瑞:有标准才能永流传
问一万个参与过沃尔沃中国公开赛的人,或许会听到一万种观感。有些观感大同小异,有些观感却大相径庭。
天津姑娘赵瑞,2012年因为一个偶然的机会,到沃尔沃中国公开赛媒体部实习,从而接触到这项赛事。赵瑞2013年正式入职,现在已经是一名高级赛事经理,并且开始带实习生。她看沃尔沃中国公开赛的视角与很多人都不同,在她眼中,沃尔沃中国公开赛之所以能够举办这么久,一直有腔调,是因为这里一直存在着一种标准。
“用一位互联网人的话说,每个公司都有自己的基因,这个项目(沃尔沃中国公开赛)的基因就是‘有标准’。这是一个看来很形而上,但是又很具体的标签,”赵瑞说。
既然是基因,自然是与生俱来。赵瑞年龄不大,不可能见证沃尔沃中国公开赛的诞生,可她总算逮住了尾巴,与赛事的创始人们有一些交集。
“2012年沃尔沃中国公开赛在天津滨海湖举行,我担任媒体助理,负责媒体中心茶歇的补给以及资料台资料的补充,”赵瑞说,“那一年的滨海湖,晚上的风超级大,而媒体中心是临时搭建的帐篷。每天晚上,当小助理的我都在担心这个临时建筑会不会被风吹倒,可是媒体经理王梅姐却彷佛从来没有听到风声,一直在专心审稿。”
这是赵瑞初次见识到沃尔沃中国公开赛的“标准”。
因为实习期间表现优异,中山大学的高材生见识到了更多的“标准”。2012年下半年,她转到运作部实习,开始参与沃尔沃全国青少年比洞锦标赛的组织工作。而2013年她大学毕业之后,成为全职工作人员,一直服务到今天。从2012年开始,她经手了沃尔沃中国公开赛及其旗下的各类赛事,包括资格赛以及青少年赛事,而她对“标准”有了更深层次的认识。
关于这一点,她举了一个例子做解释。时任沃尔沃盛事管理公司总裁艾瑞森(Per Ericsson)每一年都会去球员餐厅,有时候甚至是每一天都要去,而每一次他都会被保安拦住,艾瑞森对此总是很高兴。
“我们规定球员餐厅只能持有球员证的人才能进入,而艾瑞森不是球员,不可能有球员证,所以每一次都会被拦下来,”赵瑞说,“他为保安有标准而高兴,因为他说一旦这条规则打破了,球员餐厅每天都会有各种贵宾出现,打扰球员休息和用餐。同理,因为有标准,我们做任何事情才不会因人而异。”
然而不能不说最近几年,要做到“有标准”特别困难。有一些公司不得不降低自己的标准,以渡过特殊时期。不过沃尔沃中国公开赛没有,同样照此标准运作的沃尔沃中国公开赛资格赛,以及沃尔沃全国青少年锦标赛也没有,这是赵瑞感到特别自豪的地方。沃尔沃全国青少年锦标赛使用沃尔沃中国公开赛同样的媒体团队、计分团队、裁判团队,让孩子们打起赛事来特别舒服,也让他们愿意再次回来。
赵瑞说:“因为有标准,无论是新同事还是实习生,大家都可以专心提升业务能力,在前辈取得的成绩上,再次呈现高标准的比赛;因为有标准,我们的合作伙伴都是业内数一数二的标杆,各路高手也都愿意倾囊相授,分享不同的经验提升这个赛事;因为有标准,我们希望每一位来过比赛的伙伴或者球员,在离开的时候说一声‘来年再见’。有标准,意味着有秩序,来自五湖四海的人也会尊重这个标准,如果总是因人调整,‘灵活’标准,那就是没标准,没品质。”
当然对于教会赵瑞这些标准的前辈,她是由衷地感谢。“2012年,当我在媒体中心实习的时候,2007年退休的梅尔-派亚特(Mel Pyatt)进来跟大家打招呼,我看到每位前辈的眼眶都是红红的。2019年,当沃尔沃中国公开赛25周年的时候,已经退休的浦俊生(Alistair Polson)和梅尔-派亚特一起回来,看到浦俊生,我的老领导,我的眼眶也红了。我终于理解了当年大家的感受,因为他们都是非常值得尊敬的老领导,你会想起那些往事,以及他给我们的教导。”
现在赵瑞希望将这些标准也传授给后来的人。“当实习生的时候,从未感到自己不属于这个团队。每一个小白问题都会得到耐心解答,前辈和领导总会倾囊相授。所有人出了问题,领导都是主动承担责任,然后先解决问题,之后再复盘,避免再次出现。”赵瑞说,“现在到了自己带实习生,也希望做到知无不言,言无不尽。我的领导以前对我说:‘领导就是背锅的,你要有想法就去做。’我也希望对现在的小孩子这样说。”
谈到未来,赵瑞希望沃尔沃中国公开赛能继续办下去,而她也希望继续服务这个赛事。“我今年刚刚成家,非常期待有一天能带着我的孩子和家人过来观赛,然后对他们说,你看这个优秀的比赛,妈妈曾经参与过很多年哦!我希望赛事能继续稳步发展,有朝一日成为五大赛之一。”
天津姑娘赵瑞,2012年因为一个偶然的机会,到沃尔沃中国公开赛媒体部实习,从而接触到这项赛事。赵瑞2013年正式入职,现在已经是一名高级赛事经理,并且开始带实习生。她看沃尔沃中国公开赛的视角与很多人都不同,在她眼中,沃尔沃中国公开赛之所以能够举办这么久,一直有腔调,是因为这里一直存在着一种标准。

既然是基因,自然是与生俱来。赵瑞年龄不大,不可能见证沃尔沃中国公开赛的诞生,可她总算逮住了尾巴,与赛事的创始人们有一些交集。
“2012年沃尔沃中国公开赛在天津滨海湖举行,我担任媒体助理,负责媒体中心茶歇的补给以及资料台资料的补充,”赵瑞说,“那一年的滨海湖,晚上的风超级大,而媒体中心是临时搭建的帐篷。每天晚上,当小助理的我都在担心这个临时建筑会不会被风吹倒,可是媒体经理王梅姐却彷佛从来没有听到风声,一直在专心审稿。”
这是赵瑞初次见识到沃尔沃中国公开赛的“标准”。
因为实习期间表现优异,中山大学的高材生见识到了更多的“标准”。2012年下半年,她转到运作部实习,开始参与沃尔沃全国青少年比洞锦标赛的组织工作。而2013年她大学毕业之后,成为全职工作人员,一直服务到今天。从2012年开始,她经手了沃尔沃中国公开赛及其旗下的各类赛事,包括资格赛以及青少年赛事,而她对“标准”有了更深层次的认识。
关于这一点,她举了一个例子做解释。时任沃尔沃盛事管理公司总裁艾瑞森(Per Ericsson)每一年都会去球员餐厅,有时候甚至是每一天都要去,而每一次他都会被保安拦住,艾瑞森对此总是很高兴。
“我们规定球员餐厅只能持有球员证的人才能进入,而艾瑞森不是球员,不可能有球员证,所以每一次都会被拦下来,”赵瑞说,“他为保安有标准而高兴,因为他说一旦这条规则打破了,球员餐厅每天都会有各种贵宾出现,打扰球员休息和用餐。同理,因为有标准,我们做任何事情才不会因人而异。”
然而不能不说最近几年,要做到“有标准”特别困难。有一些公司不得不降低自己的标准,以渡过特殊时期。不过沃尔沃中国公开赛没有,同样照此标准运作的沃尔沃中国公开赛资格赛,以及沃尔沃全国青少年锦标赛也没有,这是赵瑞感到特别自豪的地方。沃尔沃全国青少年锦标赛使用沃尔沃中国公开赛同样的媒体团队、计分团队、裁判团队,让孩子们打起赛事来特别舒服,也让他们愿意再次回来。
赵瑞说:“因为有标准,无论是新同事还是实习生,大家都可以专心提升业务能力,在前辈取得的成绩上,再次呈现高标准的比赛;因为有标准,我们的合作伙伴都是业内数一数二的标杆,各路高手也都愿意倾囊相授,分享不同的经验提升这个赛事;因为有标准,我们希望每一位来过比赛的伙伴或者球员,在离开的时候说一声‘来年再见’。有标准,意味着有秩序,来自五湖四海的人也会尊重这个标准,如果总是因人调整,‘灵活’标准,那就是没标准,没品质。”
当然对于教会赵瑞这些标准的前辈,她是由衷地感谢。“2012年,当我在媒体中心实习的时候,2007年退休的梅尔-派亚特(Mel Pyatt)进来跟大家打招呼,我看到每位前辈的眼眶都是红红的。2019年,当沃尔沃中国公开赛25周年的时候,已经退休的浦俊生(Alistair Polson)和梅尔-派亚特一起回来,看到浦俊生,我的老领导,我的眼眶也红了。我终于理解了当年大家的感受,因为他们都是非常值得尊敬的老领导,你会想起那些往事,以及他给我们的教导。”
现在赵瑞希望将这些标准也传授给后来的人。“当实习生的时候,从未感到自己不属于这个团队。每一个小白问题都会得到耐心解答,前辈和领导总会倾囊相授。所有人出了问题,领导都是主动承担责任,然后先解决问题,之后再复盘,避免再次出现。”赵瑞说,“现在到了自己带实习生,也希望做到知无不言,言无不尽。我的领导以前对我说:‘领导就是背锅的,你要有想法就去做。’我也希望对现在的小孩子这样说。”
谈到未来,赵瑞希望沃尔沃中国公开赛能继续办下去,而她也希望继续服务这个赛事。“我今年刚刚成家,非常期待有一天能带着我的孩子和家人过来观赛,然后对他们说,你看这个优秀的比赛,妈妈曾经参与过很多年哦!我希望赛事能继续稳步发展,有朝一日成为五大赛之一。”
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