1、球童经理直接向运作总监汇报工作

2、对球童部所有工作进行全面管理，球童部经理负责直接指导球童经理助理及球童 班长的工作及对球童部全体员工工作负责。

3、贯彻及执行球会的决策及指示，定期汇报有关事宜。

4、统筹、领导、检查、评估及修订球童部各岗位的工作及职能，保障球童部各岗位 人员为客人提供全面、优质的服务。

5、定期组织部门各岗位员工进行业务学习和培训，为员工队伍不断提高业务水平和服务意识而努力。

6、不断提高自身业务水平和领导水平，为充分调动属下员工工作积极性而努力，善于发现下属工作特长，为公司培养管理人才。

7、负责本部门员工的工作调整，对工作中表现突出的人员提出奖励或提拔，对违法工作规定或表现不佳的员工提出处罚直至辞退的建议权。

8、了解客人对球童部的意见和建议，并及时调整。

9、积极领导球童部员工配合其他部门工作。

10、负责配合组织和落实有关球会各项高尔夫活动。

11、与会员建立良好关系，并在热情招呼和细致服务上为员工树立榜样。

12、每周组织部门各岗位员工召开工作会议。