现在单一建18洞经营球场的情况越来越少了，建高尔夫球场更多的是为一些大的投资项目提供配套服务，比如房地产项目或者旅游度假区项目、体育基地项目等。作为这些项目中的一分子，高尔夫球场在建设时必须要考虑如何发挥在总体项目中的作用，如何与项目其他部分协调的问题，具体包括以下几个方面： 　　1、高尔夫球场与整体项目宏观协调。 　　需要考虑的是高尔夫球场在整体项目中到底要起到什么样的作用，是项目的主打产品还是纯属配套；是独立经营还是与酒店或房地产联合经营；是单纯的改善环境还是需要提高销售价值等等。还有，总规中其他的项目如房地产、酒店等规格与规模、档次也影响到球场的定位，不能在别墅旁边建一个三流的球场，也不必要在三星级酒店旁边建一个一流球场。总的说，要配套。 　　2、高尔夫球场在整体项目中的地理位置。 　　这对球场未来的运营和能在项目中发挥的作用至关重要。球场的用地在项目中肯定是占大头，所以，占哪部分的地，多大的地，哪些地发展什么样的其他项目一定要考虑周全，这就是所谓的项目整体布局问题。比如与房地产的关系，房子是要与球道交错相参呢 ，还是各安一隅？房子是在山坡上俯瞰球道呢，还是在湖边隔水相望？等等。或许有人会说这是规划师的事情，不是球场总经理的事情，但因为这个布局对球场未来经营管理的影响是根本性的，而很多规划师对球场的运作并不一定很了解，所以球会总经理应对此有深刻的认识并表达出来，在项目总规划时融入对球场和项目日后经营有利的观点和看法。 　　3、高尔夫球场在整体项目中的交通安排。 　　这对球场日后的具体运作产生较大的影响。笔者看到一些高尔夫项目就是因为在这方面规划注意不够，使得进出球场的通道漫长而曲折，很不方便，有些甚至球车道与公共车辆道路交叉或重叠，带来很大的安全隐患，这都不可取。当然，这又与项目总体的布局有很大的关系。如何使出入球场的人员和车辆方便、快捷，可达性强、安全性高，打球与其他项目进出流动或观光等活动互不干扰，的确需要总经理有丰富的经验和严谨的思维去作出有利的安排。 　　4、高尔夫球场与整体项目的管网连通。 　　既然是项目的一部分，球场的相关管网必然要与项目其他部分充分连通，才能得以顺畅无碍。重点要考虑的是排水、排污、排洪、供水、供电、通讯和电视网络等，这关系到球场能否正常经营及遇到突发情况时如何应对。比如南方球场就要特别注意排水排洪的问题，与整体项目的其他部分的高差、水流管径等的衔接都要考虑到；还有，各种用途的水、电来源是什么，通过什么渠道到达球场，强度多大（即是否够用），都对球场日后的经营产生深远的影响。 　　5、高尔夫球场与整体项目的景观、环保协调。 　　高尔夫球场无疑是整体规划中最大的人工绿化项目，这些绿化景观必须与整体项目协调一致，才能发挥其应有的作用。包括与山体、水域、森林等诸多自然地形地貌的有机结合，做出情景合一、和谐相融的效果。同时，还要注意到环境保护，比如对原有植被的保护、防止水土流失、农药、化肥、固体废弃物、噪音等的污染处理，事先考虑到位，必然事半功倍。 　　6、高尔夫球场与整体项目的共同经营。 　　可能有这样的疑问，在规划项目总体时就考虑这个问题是否太早了？其实不然，这个问题应该是越早考虑越好，如果能在项目总体规划时就确立日后球会经营的市场定位，应该对球会以后的发展功德无量，因为最终市场能否做好决定着企业的成败，而此阶段球场与总体项目其他部分的联营思路就是球会日后经营的市场路向，所以在此期间就必须考虑这个问题，把定位设立好。特别有些项目是房地产与会籍共同销售，又或是酒店与球场一体经营等，在总体规划时就更应该及早考虑到其间的关系和衔接，以免日后实施经营方针的时候遭遇因考虑不周而造成的客观障碍。 　　以上是在一些大型项目作总体规划时球场总经理应考虑的诸多问题，浓缩成一句，就是“和谐共荣”。 资深高尔夫职业经理人：谭晓晖