-----------高尔夫球场总经理 河北石家庄众诚高尔夫俱乐部 民营企业： 1001-5000人|房地产 河北石家庄众诚高尔夫俱乐部总经理 任职总经理一职，全面负责高尔夫球场及球场配套五星级酒店的经营管理及会籍营销。期间会员卡营销上千万元，举办赛事多达几十场。 汇报对象：董事长 直接下属：副总 下属人数300—500人 工作职责： 1 、全面负责球会的经营和管理；全面协调高尔夫球场及练习场的建设、设计、改造、运营、场务等各个环节；全面主持高尔夫配套五星酒店的管理营销运营工作，全面主持高尔夫球场别墅配套用地的规划销售及设计论证工作。 2、定期组织球会经营例会，及时解决部门实际工作中难题，并给与工作指导及下阶段工作部署； 3 、组织制定球会经营管理政策、工作标准、工作流程、工作规范； 4 、根据集团下达的经营指标，制定和实施经营计划； 并向集团汇报年度工作总结及计划、年度经营计划及年度资金预算及计划等； 5 、负责球会企业文化建设，与外部建立良好社会关系，树立公司社会形象；同时与各省市兄弟球会定期举办商业或联谊赛事，打造企业品牌文化。 6、负责员工队伍建设，着力培养并营造公司核心竞争力；主持集团高尔夫学院的全面工作，为高尔夫后续人才的培养奠定基础，2013学年学院招生600余名，毕业后均可获得国家认可的高等本科或专科学历。 7 、不断改进、完善球会各项配置与运作；定期向集团领导、董事长汇报工作，完成集团领导交办的其他工作。 ----------------高尔夫建设管理 CEO 执行总经理 隆基泰和 美芦庄园高尔夫 民营企业： 大于10,000人|房地产 职位名称一：执行总经理（2012/1-至今） 职位名称二：副总经理（2010/3-2012/1） 汇报对象：董事长 直接下属：副总 下属人数300—500人 工作岗位：执行总经理 工作职责： 1 、全面负责球会的经营和管理；全面协调高尔夫球场建设、运营、场务等各个环节； 2、定期组织球会经营例会，及时解决部门实际工作中难题，并给与工作指导及下阶段工作部署； 3 、组织制定球会经营管理政策、工作标准、工作流程、工作规范； 4 、根据集团下达的经营指标，制定和实施经营计划； 并向集团汇报年度工作总结及计划、年度经营计划及年度资金预算及计划等； 5 、负责球会企业文化建设，与外部建立良好社会关系，树立公司社会形象； 6、负责员工队伍建设，着力培养并营造公司核心竞争力； 7 、不断改进、完善球会各项配置与运作； 8、定期向集团领导、董事长汇报工作，完成集团领导交办的其他工作。 工作业绩： 1、完善球会经营管理团队建设、制定并实施球会绩效考核制度， 2、完成球会二期18洞施工建设管理工作， 3、完成集团公司接待任务、举办赛事活动增加球会经营收入，2011年高球及餐饮收入600万元. ----------------副总 行政人事总监 天津格瑞高尔夫俱乐部 民营企业： 201-500人|房地产 职位名称一：副总经理（2009/5-2010/3） 工作职责： 主要负责天津格瑞高尔夫俱乐部的运作经营和球会练习场会籍销售工作，创造了在开业5个月完成练习卡500万的销售业绩。 职位名称二： 行政人事总监（2008/5-2009/4） 工作职责： 主要负责天津格瑞高尔夫俱乐部的行政人事工作： 1.人力资源地开发、储备，以满足公司的发展需求。 2.人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免 。 3.岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定。 4.人事档案管理的审核。 5.人力资源业务流程及公司规章制度的设计、修改、完善、汇编 6.负责劳资和咨询，处理劳资纠纷。 7.建立有效的沟通途径，收集、处理员工意见与建议，并及时向公司领导反馈解决. 同时协助总经理处理公司日常管理事务： 1.督导工程施工进度，检查工程施工质量。 2.督导检查物业公司、场务部工作进程。 3.开发高尔夫球场经营以外的经营项目：引进高尔夫球具店经营商入场合作；引进银行、房地产、珠宝等企业公司广告费用的赞助。 工作业绩（项目）： 1、两个月时间完成球场及练习场经营团队组建工作，招聘员工120人。并进行岗位技能培训达到岗位要求标准，完成了如期开业的任务指标。 2、创造了在开业5个月完成练习卡500万的销售业绩 ------------------总经理助理 北京雁栖湖高尔夫俱乐部 民营企业： 201-500人|房地产 职位名称一：总经理助理（北京雁栖湖高尔夫俱乐部，2003/6-2007/12） 工作职责： 主要负责高尔夫俱乐部的行政人事工作，协助总经理处理公司日常管理工作 职位名称二：办公室主任/经营开发部经理（北京雁栖湖置业有限公司，2002/12-2003/6 ） 工作职责： 1.负责公司营业执照的申请、人员招聘、薪金制定、制度制定、后勤安保、车辆管理、来宾接待、外事公关等行政人事管理工作。 2.负责房地产别墅项目和高尔夫球场项目的行政立项手续的报批 3.负责房地产别墅项目和高尔夫球场项目的市场调研及销售推广营销工作 工作业绩（项目）： 1、2002年1-2月用一个半月时间完成了《北京雁栖湖置业有限公司》及《北京雁栖湖高尔夫俱乐部有限公司》营业执照登记审批工作。 2、一个月时间完成公司经营团队初步建设，招聘员工60人。起草制度公司相关制度文件3万余字。 3、两个月完成了《北京雁栖湖高尔夫俱乐部》项目可研报告。 4、6个月时间完成高尔夫球场规划及建设报批相关手续，确保球场如期完成建设和开业。