高尔夫运动起源于欧洲的贵族阶层，已经有几百年的发展史。而在中国的发展却刚刚起步。目前国际顶级的高尔夫俱乐部已经非常成熟，国内的俱乐部还停留在初期发展阶段，由四大类别构成。

　　一、定向受邀的纯会员制俱乐部。

　　纯会员制俱乐部被行业人士看作高球俱乐部金字塔的最顶端，其最大特点是对会员的选择上只邀请行业前几名，并需要经过严格的审核。不仅要考察会员的社会影响力、行业影响力、还需要有现有会员的推荐，才能进入定向受邀会员的行列。

　　通常进入定向受邀行列的会员都是具备相当的社会影响力和雄厚的经济实力，在行业中也具有领导地位。可以说，这是一个综合众多行业精英加盟的团体。目前此类俱乐部在国内还是凤毛麟角。

　　二、会员制俱乐部

　　会员俱乐部的主要特征是不接待散客，也不接纳临时性高球赛事，只是定期举办俱乐部和行业内的品牌赛事。一般来说，会员制俱乐部不会对会员的身份地位资产进行严格审核，只要申请加入的会员在球会可容纳范围都可以入会。会员制俱乐部为会员提供的也是专项服务，但是会员整体的素质通常良莠不齐，不利于搭建良好的商务平台，这也是此种俱乐部局限。目前国内的会员制俱乐部还是占有一定比例。

　　三、度假型俱乐部

　　这种俱乐部主要以满足会员的度假需求为主，会员除了有会籍卡之外，还拥有限额的储值消费卡，以便会员在俱乐部内进行消费。通常这类俱乐部会籍卡的价格不高，主要依靠会员在球场和相关娱乐项目上消费为主要收益。度假型俱乐部的硬件设施都会非常好，而且本地会员比较少，主要集中接待外地娱乐度假会员。

　　四、公众型球场

　　公众型球场，完全可以理解为一个专供高尔夫爱好者的运动场所。球场主要接待散客，可以供人们随时随地打球，由于接待的是散客，所以球场本身的档次和规模有限，硬件的设施也相对一般，主要为了满足散客希望消费低廉的心理需求。这类球场主要是为了对高尔夫运动做普及，介于球会和练习场之间。

　　通过对以上四种类型球场的分析我们可以看到高尔夫球会正在国内兴旺发展。中国的高尔夫将迎来一个历史的春天。高尔夫的出现取代了以往作为俱乐部载体的各种介质，而纯会员制高尔夫球会成为商业、外交最好交往平台，也是社会高级人力资源集合、开发、利用的最好载体。在高端人士中备受关注。

　　世界高级经济合作完成比率最高的场合是在高尔夫球场，而且多是在高级的纯会员制球场，这也成为一种不成文的经济规律。中国经济的飞速发展和进步强烈需求国际化的高级会员制球会。在上个世纪住招待所的年代里，出现高昂的五星级饭店，也是招来一片非议。但是规律就是规律，消费国际化和消费分级化，这个时代已经到来，国际化的北京需要高品质顶级会员制的球场、国际价位的球场。

　　纵观中国高尔夫球会，还未形成真正的顶级声势。纯会员制俱乐部的特质在中国的行业球会中还没有充分的显露出来。尽管很多球会都在方方面面做着最大的努力。

　　球会要树立自己的独特品牌，同时还要获得经济效益，这恰恰是打造纯会员制球会的难点和重点。目前国内的俱乐部会籍价格纷纷跳水，很多俱乐部老板无奈的声称“入不敷出”。另一方面会员也在纷纷抱怨球会的硬件设施和软件服务都跟不上需要。一些高端会员，尤其是曾经在国外球场享受过纯会员制优待的会员极度渴望中国球会的整体水平有所提高。

　　在竞争激烈的高球俱乐部，华彬庄园始终以一种高端的姿态走在行业的前沿。当其他俱乐部会籍价格纷纷下降时，华彬不降反升，连年提价，丝毫没有降价的意思。可是华彬依然发展强劲，从来没有因为价格丢失过市场，这正体现了顶级人士对华彬庄园的认可。

　　华彬的远景目标就是要创造中国的纯会员制俱乐部，要建造最顶级的高球俱乐部，打造“东方的奥古斯塔”。

　　我们不得不重新了解华彬。华彬在同行业的发展中，始终保持着只为高端会员服务的姿态。在行业内率先提出纯受邀会员制的模式。华彬与其他球场有本质区别，它的差异化体现在，华彬庄园不仅仅是一个高尔夫球场，不仅仅提供打高尔夫球的价值，而是顶级生活方式的缔造者。

　　华彬通过各种配套设施，如国内顶级马球俱乐部、关注生命健康的养生堂、超五星级白宫酒店和王府精品酒店、仅供会员专享的产业领袖会邸和“会员之家木屋别墅”、2个高规格的会所“金熊会所和华彬北京公开赛专用会所”，与“高坛圣地”圣安德鲁斯俱乐部合作高尔夫博物馆等完整配套设施提供给专享的顶级成功人士。华彬为会员提供的是一种全新的、全方位的、顶级的生活方式。华彬一切以会员需要为核心，为其提供一个从身到心都得到满足的场所，也为会员的事业发展锦上添花，这是与其他球会有本质区别的。华彬为高尔夫爱好者提供了一系列的增值服务和个性化服务，对整个行业的发展都起到了领军的标杆作用，为中国高尔夫球事业和众多的企业家做出了跨时代意义的贡献。

　　华彬对会员的质量有着严格的把关