● 阅读理由：

　　90％的球会会籍销售持续低靡
　　82％的球会存在经营战略及定位上模糊不清
　　75％的球会在投资回报规划上一筹莫展
　　72％的球会在会籍产品规划以及销售方面困难重重
　　62％的球会在品牌规划以及传播方面陷入困境
　　58％的球会在运营管理方面效率低下
　　56％的球会在营销策略规划与经营计划上不知如何入手
　　52％的球会在会员服务及管理层面有待进一步提升
　　70％的球会长期亏损难以达到收支平衡

　　摆在中国高尔夫球会经营管理者面前的这些难题该如何解决？中国高尔夫从业者们该如何面对这些让人触目惊心的数字？请翻阅《绿色颠覆》，这中国第一本高尔夫营销思想集会告诉您答案。

　　● 内容介绍：

　　“高尔夫”，普罗大众遥望的贵族运动，社会上层人士痴迷的“绿色鸦片”，而在营销人眼里，这却是一个充满商机也充满威胁的朝阳行业。

　　自24年前正式在中国的土地上扎根生长时起，高尔夫还未曾真正寻找到适合其在中国的国情和现状下发展的最科学合理的道路，如同改革开放之初一样，中国的高尔夫如今更多的也是“摸着石头过河”。究其原因，最关键的就在于中国的高尔夫并没有一种既高瞻远瞩又立足当下的指导思想，这种指导思想应站在战略的高度下，用巧妙的战术运用于实战。可喜的是，营销专业刚好具备了中国高尔夫所欠缺的这种特性，而集结了中国高尔夫营销咨询第一品牌——智赢盛世营销咨询机构近几年来对高尔夫行业思考以及高尔夫球会实际咨询案例总结的《绿色颠覆》这本思想集更是在万众瞩目下得以在今年元月份与广大高尔夫同业人见面。

　　虽然由于时间关系，该书尚未能正式出版，仅在高尔夫业界内广泛流传，我们知道，书中对某些细节的阐述方面也还有尚待商榷之处，但无可置疑的是，《绿色颠覆》是中国高尔夫发展24年来的第一本营销思想集，它用营销的全新角度告诉了高尔夫从业者一个更为真实的高尔夫。

　　我们在该书的开篇即十分鲜明地阐述了作为营销人的观点，即从中国高尔夫的总体现状出发，用一片“蔫黄”的草地来当前比喻的高尔夫，以期能引起广大业界人士的注意，并期待中国的高尔夫人们能与我们一起运用营销的蓝色智慧来拯救这些已变得“蔫黄”的色彩，还原象征着希望与力量的绿色。而后，又分宏观理念、战略定位、产品价值、品牌推广、渠道销售、组织管理六个篇章分别讲解如何利用营销的专业知识帮助和改变当前中国高尔夫所面临的困局和切实存在的具体问题。虽是商科专业书籍，我们在写作时尽量避免晦涩难懂的专业术语，而是尽量从具体的案例出发，深入浅出地引导读者跟随作者的思路逐步思考问题，进而找到解决问题的思路和方法。特别是书中对于“GLH”和“HB”两个球会案例的详尽分析，应该能为中国的高尔夫经营管理者们似曾相识的困惑感提供梳理问题的线索与启发。

　　当然，最后我们也没有忘记留下我们的沟通方式，一本文集里所能传达的东西毕竟有限，如果读者们愿意坐下来与我们促膝交谈，作为一个致力于推动高尔夫行业持续健康发展才从业人，我们十分乐意为您提供更为具体更具实效的战略战术咨询。

　　总之，希望广大的高尔夫从业者们能通过《绿色颠覆》懂得营销知识的运用对当前中国高尔夫发展的重要性，用蓝色的智慧来还原一个更真实的高尔夫，然后推动其更好地发展壮大。

　　● 作者简介：

　　黄焱

　　智赢盛世咨询顾问机构首席顾问、总裁，中国高尔夫品牌营销第一人，奢侈品与高尔夫品牌营销管理专家，中国人民大学高尔夫商学院客座教授。

　　十年营销咨询以及企业实战经验，历任多家知名营销咨询机构项目总监、总经理等职，先后为移动、联通、吉列、青岛啤酒等百余家企业提供咨询服务。

　　五年高尔夫行业营销咨询经验，高尔夫行业资深顾问专家，先后为华彬庄园、深圳观澜湖高尔夫球会、广东阳江涛景高尔夫球会等众多球会提供全程营销管理咨询服务，曾经发表高尔夫营销管理文章五十万字，总结提炼出高尔夫行业营销全体系工程以及高尔夫球场定位金钻模型、球场产品5P组合模型、拓销圈等渠道拓展模型以及客户四维管理模型等诸多高尔夫球场营销战略与管理模型。

　　●目录

　　自序

　　前言 中国式困局和24年来第一场营销思潮

　　第一章观念： 绿色背后的黄与蓝

　　困局五说——蔫草的高尔夫

　　营销救场——呼唤蓝色智慧

　　绿色颠覆——回到营销原点

　　第二章思潮： 24年来的第一场营销思潮

　　宏观理念篇

　　中国高尔夫，到底缺什么

　　营销一种高尚的生活方式

　　战略定位篇

　　中国高尔夫的定位迷失

　　中国高尔夫的找位、定位、到位

　　用模式创新突破高尔夫“战略之惑”

　　纯受邀制会员俱乐部的生存法则（上）

　　纯受邀制会员俱乐部的生存法则（下）

　　产品价值篇

　　中