从大连轩逸高尔夫跨界做红木聊球会营销新思路
作者:thomasgolf 来源:唐高网 日期:2013-12-03 浏览 6
  高尔夫球运动也被称为高球,属于高端体育运动。由于自然条件良好、起步早,大连拥有一大批高尔夫品牌及产业经营者。   不过近年来,由于投资过多、消费有限,我市高球产业已经不那么好赚钱了,一些经营者搞起了跨界“联姻”。而分析人士认为,这种跨界有“说道”。   轩逸是我市一家老牌儿的高尔夫球会,经营八年一直还盈利。然而今年,球会在正常经营高尔夫球产业的同时,却投入四百多万元做起了红木生意。   轩逸品牌营销总监 杨洋:“其实我觉得高尔夫和红木的客户群体,乍听起来可能是两种极为不相干的客户群体,但是他们有潜在的联带因素,他们有一定的共同性,可以消费得起高尔夫的人群,同样的有红木的客户端购买力。”   轩逸的选择,看似有心也有无奈。据了解,目前我市高球爱好者基本维持在3000人左右,但自2010年以来高尔夫用品专营店、高尔夫管理公司和高尔夫旅游服务公司却从最初的十几家,激增至近百家。竞争带来利润下降,一些企业不得不另辟蹊径。   而市场分析人士认为,高球跨界实际上符合消费圈层化的趋势,是企业营销的新路径。    中国中小企业创业研究会 曲阳:“其实我不光是高尔夫和红木两种产业可以相结合,许多附加值较高的产业都可以做这种结合,这其实是一种新的圈层消费模式,一旦形成稳定的消费链或者消费环路,它就会很紧密,很稳定,因为高附加值的东西往往都不是快速消费品,它的消费带动往往需要周边示范,因此平台就显得尤为重要。   据了解,大连每年举办各类高尔夫赛事多达150至200场,以小小高尔夫球为平台可以串联带动许多行业产品贴近消费终端。
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