对东部华侨城云海谷体育公园总经理范译丹的采访，是在一室茶香中进行的。“茶，我每天必喝的。有时候喝茶也和高尔夫一样，也是一种交流的道具。”范译丹一边熟练的洗茶、冲泡、倒茶，一边笑着说，三句话不离本行。 　　范译丹从1985年起进入高尔夫行业，至今已整整28年，是中国高尔夫最早的一批从业人员。“业内做了这么久，还像我这么支持的，可不多了。”范译丹笑言。其实，范译丹还是中国最早的一批女子高尔夫球员。1987年年初，因工作出色，她很幸运的公费外派至日本东海女子高尔夫学院学习高尔夫。1988年年底学成归国，代表深圳队参加“中国首届业余高尔夫球锦标赛”，还获得了女子组第五名的成绩。2006年11月11日，东部华侨城云海谷高尔夫球会正式开业。朝向集团受聘接管云海谷球会后，2009年6月，范译丹外派来云海谷体育公园上任总经理职务，至今也有4年半时间。 　　细说起来，范译丹和业巡赛的渊源非常深厚。2001年，业巡赛刚开办的时候，范译丹是业巡赛组委会的一员，具体负责球员管理和赛事运营。12年过去了，业巡赛的报名费一直没变的400元，但范译丹早已成为一个高尔夫球场的总经理。所以本次业巡赛的收官之战来到云海谷球会，对范译丹来说异常亲切。 　　为了本次业巡赛，深圳东部华侨城云海谷体育公园提前对草坪进行精心养护，同时也加强了球童培训，着重强调以人为本安全生产的安全意识教育，“云海谷公众场是高落差的山地风格球场，为了保证所有参赛球员的安全，我们严格规定球车必须由球童驾驶，每个球车只能坐一位客人，并且我想我们的球童可能也是全国唯一取得‘特种行业驾驶证’上岗服务的球童。”范译丹介绍。 　　东部华侨城云海谷高尔夫球会拥有一个18洞精品会员制球场和一个18洞公众高尔夫球场。对于如何管理这两个18洞球场，范译丹坦言最大的挑战在于：“会员场我们突出的是私密、一对一尊贵服务；公众场突出的是专业性服务，价格亲民，推动高尔夫运动的普及化。一个团队、两个角色服务于两个不同标准球场的服务，最大的挑战可能在于需要随时调整工作角色，以及小气候环境的灵活处理。” 　　虽然是公众球场，云海谷公众场18洞并没有因此放松管理要求。球会一直坚持的理念都是：“亲民合理的打球价格，让更多公众享受高品质高尔夫球场的打球乐趣。”，“国内应该出现多些公众球场。让高尔夫平民化、响应号召走群众路线，我们国家人口众多，有10%的人参与高尔夫运动，那这项体育运动及相关产业就不愁发展了。”范译丹认为，高尔夫运动的发展最终还是离不开政府的扶持，“政府可以多支持建设公众高尔夫球场，将荒山开发起来，这也是改善当地投资环境的一个措施。” 　　实际上，云海谷球会只是深圳东部华侨城六大板块里面的一块。整个东部华侨城占地近9平方公里，由华侨城集团精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。在采访最后，范译丹表示，“云海谷球会将依托东部华侨城这一优势资源，全力打造成为中国大陆、港澳地区高尔夫球友的高尔夫旅游目的地。”