草坪总监一年四季都在忙于施肥、剪草、打药、灌溉，但高尔夫草坪管理的目标是什么？我认为应该是通过科学、合理的水肥管理和其他辅助措施，养护出的草坪健康茁壮，能与病虫害和杂草抗争，生长致密、均一，且适合球场本身定位，符合高尔夫运动要求和环保要求。球场草坪管理是否可以达到上述目标，关键要看球场定位是否明确、草种选择是否合理、球场建管是否正确。 　　球场的定位为球场养护树立了目标，决定了我们将建成一个什么样的球场，采用怎样的经营模式、服务于哪些消费者、需要多大的建造投入、消耗多大的养护成本。 　　美国影溪（Ｓｈａｄｏｗ Ｃｒｅｅｋ）高尔夫球场定位于服务高端会员，因此没有按照锦标赛球场模式建造，只有两个发球台。该球场的建造成本是６０００万美元，采取高水平养护，比如在果岭上使用先进的果岭通气系统，保证在４０℃的高温下果岭草不会得病，所以他们的养护费上不封顶。当然，该球场的消费也高达５００美元一场。 　　美国松林球场定位于度假村式球场，他们的果岭速度只有９．５英尺，每年草坪交播也只限于发球台和球道。为了保证球场质量，他们把下场人数控制在每年四万人次。 　　此外，美国圆石滩公众球场、海滩球场、海洋球场等知名球场也有自己独特的定位，管理者会根据定位制定管理策略。 　　草种的选择重点在于品种和种源的选择，品种的选择没有对错之分，只有是否适合之说。比如美国圆石滩球场使用ＫＩＫＵＹＵ（狼尾草）做球道草，而多里松球场的果岭草使用的是中国草坪总监视为杂草的一年生早熟禾。国内球场的草种选择相对比较单一，这一点我们应该向国外同行学习。 　　球场建造水平从一开始就决定了球场的品质、寿命和养护成本，它包括根层质地、排水情况、喷灌布置和苗期管理。国内的一些建造者有时不太重视苗期管理，这是不科学的。幼苗时期的草坪像婴儿一样，需要精心呵护，最好让草坪总监参与工程，做到边建边养。 　　后期的养护管理主要取决于草坪总监，总监的作为决定了一个球场的草坪品质，影响到球场的日常经营和收益，以及球场和会员的关系。草坪管理终极目标的实现对草坪总监也提出要求，首先是要完整地理解总监地位的重要性，其次是不断地补充土壤、农药、植物学、环境学、机械、喷灌、管理等方面的知识。 文： 仲谋