我创造了一个成功的模式 与冠军张娜经纪人的对话
作者:TG 来源:唐高网 日期:2007-09-25 浏览 1

  “赞助商亿龙得到的是知名度的提升,张娜则是名利双收,而我得到的是一个成功的案例:在中国发现球员,培育球员,再送到国外,获得成功。”

  别说10年前,就是5年前,“高尔夫经纪人”在中国都是一个陌生的名词,即使现在,正经有经纪人的中国球员也屈指可数。作为站在球员背后的人,经纪人多少透着点神秘,尽管你知道他对于球员的意义有多大,尽管你知道他掌握很多“内幕”,但面对你的提问,他恐怕多半会摆出一幅“有二说一,严守”的架势。

  但常识只是常识,生活中还有很多意料之外。金文杰,张娜的经纪人,日前接受了本刊记者的独家专访,坦诚地向我们讲述了他与张娜的合作——也是他第一次当经纪人的心路。(GW:高尔夫周刊 金:金文杰)

  ——谈签约——

  偶然相识 慎重合作

  作为第一次做经纪人的金文杰当初为何选择了张娜?原因中有一条是肯定的:张娜是当时最具潜力跟实力的女子球员。但他们的相识纯属偶然。

  GW:听说您4年前就开始运作张娜,整个过程是怎样的?

  金:2004年的时候,张娜还是业余球手,5月份的时候吧,我们公司招了一个叫王立敏的女孩,她是和张娜一起跟魏京生教练学球的,她向我介绍了张娜,但这之前我们就已经开始关注张娜了,有了小王的介绍,我们就和张娜正式接触上了,给她提供球具装备。张娜转职业后的第一场比赛——东方女子名人赛打得并不理想,但经过一段时间的磨合之后,2005 5站比赛她拿了3个冠军2个亚军,一年内取得这样的成绩,以我们的判断标准来看,她肯定是及格的,因此2006年初我们就给她报了日巡资格赛。2006年度,张娜虽然在国内的比赛上没有很大的收获,但是成功通过了日巡资格赛,这也是我们强调她要把主要精力放在日巡资格赛上的结果,她做到了这一点,之后就是今年进入日巡赛,在赞助商亿龙体育及我们公司的安排下,张娜的工作就是打比赛,不用考虑其他的事情,所以顺理成章地到目前为止拿下了3个冠军。

  GW:你们公司指的是?

  金:维亿金帆高尔夫,实际上是张娜的日本赞助商亿龙体育株式会社的中国总代理商。我们公司主要做亿龙体育的产品在中国的销售,但是另外一项重要的业务是替亿龙体育物色优秀的中国球手。

  GW:您刚才提到的“正式接触”指的就是和张娜正式签约吗?

  金:正式签约是在通过日巡赛的资格赛以后,之前的只是一个协议。因为没有通过日巡赛的资格赛的话,我们不认为这个球员会有很大价值,正式签约的前提是通过日巡赛的资格赛。

  GW:这个签约是指经纪人合约还是赞助商合约?

  金:是张娜与赞助商亿龙体育株式会社的合约。经纪人合约是需要和我也就是维亿金帆高尔夫签订的,只有和我签订了类似经纪的合同,才能获得向赞助商推荐的资格。其实与赞助商的签约也是费了一番周折。因为在日本女球手的商业价值不太高,在日本的外国人商业价值更低,我当时几乎接触了所有的日本厂家及美国在日本的公司,但所有的厂家都表示没有兴趣,有些甚至直接拒绝。

  GW:即使张娜的背后有正在兴起的中国市场?

  金:是的。在中国也一样的,我碰到的打球的许多客人,都不认同女球员,因为,女球员使用的装备,不会影响他们,但是,如果是男球手使用的装备,他们一定会关注

  ——谈合作——

  经纪人——球员——赞助商

  张娜,2007年打进日巡赛,短短几个月内,拿下了3个冠军——在许多人眼里,张娜在日巡赛上的成功一直带着某种传奇色彩。但实际上,所谓传奇是由许多现实的因素促成的。除了张娜自己的勤学苦练和魏京生教练的悉心培养,经纪人的运筹帷幄、牵线搭桥,赞助商在经济以及人脉方面的支持更是不可或缺。可以说,经纪人——球员——赞助商是一个环环相扣的链条,同时也是一种复杂的三角关系。

  GW:在与张娜的合作上,您和亿龙各自的职责是什么?

  金:比如张娜在日巡打比赛,我安排所有行程,亿龙辅助和执行。因为日本人不了解中国人的习惯,他们安排起来会产生一些小的矛盾的。

  GW:您跟亿龙的合作如何?

  金:非常好。实际上他们的很多业务都在受我的影响。比如说开发产品,都要听听我的建议。

  GW:亿龙怎么看待这次合作?

  金:基本满意。当初的考虑就是没有指望张娜会带来多大效益,因为在女球手方面,日本已经有了总结:女球手在提高知名度方面有一定作用,但是不会影响销售。

  GW:您怎么理解高尔夫经纪人的角色?

  金:经纪人的最大作用就是放大球员的价值,为了放大球员的价值,经纪人应该知道如何包装球手(球技方面,形象方面,处事方面),当然还得会炒作球手。有炒作和没有炒作,在媒体上就能区别出来。比如韩国的全美贞在奖金榜上很厉害,但是关注度就比张娜差远了。其实,经纪人需要做的工作很细,比如行程的安排、翻译、装备上的支持、形象

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