在组织高尔夫赛事等群众运动时，杠杆原理普遍存在，以较少投入使出较大的力气，还是出很多的钱少费力气，都是可以考虑的选择。拿出的现金就是砝码，花费的气力就是力臂。 　　阿基米徳说，给我一个杠杆，我可以撬动地球。但是他刻意不提这需要神一般的力气。 　　一个大型的赛事，若牵扯到很多方面，各个方面的资源必须形成合力，才能撬动众多球员花钱花时间参加。 　　赛事的各个方面，包括主办方、承办方、球场、赞助商、球员之间的关系，看似复杂，矛盾重重，在我看来，都是一个问题，先有鸡还是先有蛋？ 　　1、承办方不给球场交纳定金，承诺比赛人数，球场无法预留teetime，更无法保证18洞同时开球。 　　2、球场没有确定，球员不会报名的，无法确定最终报名人数。就算有了不负责任的预报名，出席率也是大问题。 　　3、没有确定的球场、日期、参赛人数以及人群定位，赞助商不会给你赞助的。赞助商喜欢赞助鹤立鸡群、组织有序的大型赛事。 　　4、一个不设奖项、奖品不多的比赛对于球员没有吸引力，奖品越多、价值越高，吸引力越大。 　　5、大型比赛一般在月底举办，月初五号之前，确定当月比赛的日期场地，尽早宣传，因为内部赞助者需要花时间沟通和带动，外部赞助商人家也要花时间调研和决策，球员也要做自己的计划，现在比赛确实不少。 　　看看这些主要矛盾，都是互相对立和依存的，不外乎先有鸡，还是先有蛋这个经典悖论。 　　分析主要矛盾和矛盾的主要方面：赛事的成败取决于承办方的实力、付出、经验和人脉关系，充足的启动现金是第一块基石。 　　承办方的赛事准备流程和注意事项： 　　1、判断资源和能力，承接赛事 　　2、做预算，按三倍准备现金 　　3、调研球员需求，确定球场及晚宴场所 　　4、与球场签订场协议，交纳定金 　　5、广泛宣传，吸引球员报名，接受预报名，发展内部赞助者及外部赞助商 　　6、内部赞助者一般赞助抽奖奖品、晚宴、衣服、帽子、手套、现金。可以丰富活动内容，减轻承办法负担。 　　7、外部赞助商一般赞助球具、酒水、饮料、房劵、餐券等，除非大型赛事的冠名赞助商，不要指望外部赞助商提供现金。 　　8、比赛前十天，所以赞助落实到位，开始做背景板及礼品袋等宣传用品，正式启动报名 　　9、倒记时开始，每天公布报名人数和名单，三天完成基础报名，公开第一版分组 　　10、赛前一周，完成几版分组调整，赞助商品到位。 　　11、准备承受出勤率低、天气不好带来的损失。 　　12、准备承受指责。 作者：golf71