高尔夫提升地产价值这一点似乎在地产界形成共识。于是乎，高尔夫球场作为地产项目的配套越来越多。作为建造方，我们在投标时提供技术方案及清单报价。很多时候我们的报价是根据高尔夫球场的建造流程或子项目分开报价。在双方基本达成合作意向后，对于价格的锱铢必较就开始了。 　　经常出现的状况是，甲方是完全建筑建造工程的模式，拿出国家的建筑定额一项一项地来核定我们的预算；土方、球车道等项目基本都还算对号可以入座；但到了造型、GBTF 建造等细节的时候问题就出来了。国家定额里没有这些项目，投资方和建造方之间沟通就又有了很大的困难。碰到合作态度比较强硬的甲方会误以为我们在故弄玄虚、巧立名目；碰到稍稍友善点的，也要让我对我们建造过程中的每一个步骤、每一个细节都明明白白、仔仔细细、图文并茂的解释几通。 　　还有一个问题是，往往一个招标项目会有很多同行公司参与竞标。同一个子项目不同公司可能也会提出不同的技术方案。如此，本来就不懂高尔夫的甲方就更加难以在短时间内给于定案。通通考察一遍投标的公司及以前的项目算是理智的，有的干脆等我们给他们上课上够、酒足饭饱，猴年马月了再议吧….. 　　高尔夫球场的建造和养护的健康发展，期待国家能正视这个行业不可逆退的发展趋势，给于规范的管理和监管渠道；同时也期待业内各个方面的专业人士更多的沟通交流，商讨和提出我们球场建造和养护的技术规范和预算定额。只待那时，我们的行业也会得到更多的理解和尊重，得到理解和尊重的也包括我们这些一直殷切期望高尔夫春天的人们。 作者：李书英