台湾有了世界球后，有了两场LPGA等级的赛事，但是，下一代球员有变多吗？答案暂时是否定的，是该有人出来做些底层的“傻事”了。 高尔夫选手的培养一直是急不得、又耗钱的工作，尤其是从刚接触到真正可以栽培的期间，除非家里有经济基础，否则在没有专业的教导与不断的挫折下，常常让可能的天才提早出局；于是在接触的人少、又走不下去的情况下，能在台湾青少年比赛露脸的就是那几位，一路从D组打到A组，人只会越来越少，质也提升不起来；台湾能奇迹似地出现曾雅妮，那是可遇不可求，但韩国能有柳萧然与崔罗莲，或是金庚泰与梁荣银，却是有迹可循的，且源源不绝地接上来。 彰化的一群善心傻子 “这是因为韩国自从朴世莉崛起后，韩国整个国家争相投入高尔夫的培养，将近20年的持续投入，现在看到了成果，但台湾还是跟20年前一样”，谢志宏感慨地说，他是彰化青少年儿童高尔夫协进会的发起董事之一，也是整个协进会的主要规划人之一。 他笑称他们就是那群要开始做傻事的人，要的是让更多的小朋友可以尽早接触高尔夫，再从中选出一些有天份的球员，让资源可以送到这些小朋友手中，让他们站稳通往高尔夫的第一步。 彰化青少年儿童高尔夫协进会，在之前就像各地方的一群高尔夫爱好人士，大家在球叙时请一些练球小朋友一起下场，打销他们的费用再给一点奖学金，不是很有计划地在做培养与训练。但是这个情况在全拓董事长吴崇让先生接任会长后，有了不一样的做法，经营公司也很注重基本细节的吴崇让，他在谢志宏的提议下，一致认为“对的事就要去做，现在不做就会后悔”，于是两人就着手改变这个会的运作方式，拟订一套年度计划，甚至是把财务报表都透明化，开始正规地来做培养的工作。 其实，这背后有个感人的小故事促成了这个计划，它真实地发生在彰化地区。大概是在两年前，彰化地区有个小女孩因为母亲的小区大学选修关系，间接接触了高尔夫，本身是田径校队又品学兼优的她，立刻展现了在高尔夫的才华，教练也以半相送的方式来持续教导她。只可惜，小女孩家中连这笔非常低的开销都无法负担，母亲要她放弃别打了！小女孩偷偷地躲在练习场旁哭泣，正好被谢志宏看见，了解了情况后，谢志宏说服小女孩母亲，教练费由他来支付，让学习不中断。 为了让小女孩可以一直上去，谢志宏也把他的药商兄弟介绍进来，由那家公司来赞助小女孩的练球费用；后来，北部一家知名球场老板的兄长回到彰化打球，发现家乡这位潜力新秀，极力争取小女孩北上练球。基于更好的练球环境与机会，原本帮忙的药商也同意解约，让她可以得到更好的教导。这就是彰化青少年儿童高尔夫协进会所要做的，扩大基层的参与跟培育，该放手就给祝福。这种工作是最不会被看到，只问付出不求回报的。 起而力行的理事长 吴崇让是在卸下全台第一大会──员林球友会会长后，接下这个协进会的会长职务，不是他热衷这些球队事务，平常在公司忙到连晚餐都常没吃的他，看到了台湾高尔夫底层的空洞化，在现在事业稳定后，他想出来尽一点心力。 本身是工作狂的吴崇让，在高中时代就因为父亲的关系开始打高尔夫，当时中部就只能去丰原球场，第一次下场就打105杆；那是因为本身是游泳选手的他，那时候在泳池边有个小练习场，还跟阿明狮学球所扎下的基础。学高尔夫对吴崇让而言，有一部份是要跟父亲打球，且都要在上班前就打完，早上五点打到八点，这套早球哲学是台湾各大家族的接班训练课之一；在另一方面，负责全台业务的吴崇让，还需要南北奔波打球应酬。 曾被笑称是码头工人的吴崇让，他是念淡江轮船机械，让他对引擎与内燃机相当有研究与兴趣，也注定让他走上相关事业，他买的超跑都是里头有他们所生产的零件；而跑船的实习日子，让他学习得到长荣集团的经营哲学与见习到基层人员的辛苦，加上退伍后跑遍欧洲50几个国家，这些都间接促成他公司的标准化、人性化，工作环境符合世界最高标准，明明是做油封的黑手工厂，却干净到像是食品厂。如此的从细微处出发的管理哲学，透明化的管理报表，吴崇让也运用到彰化青少年儿童高尔夫协进会的财务规划上，短期、中期、长期的目标都订出来，积极寻找有兴趣的可造之才，不限制是设籍在彰化的小朋友，只是目前如果是跨区学生，还无法安排上学事宜。 目前跟彰青儿童高尔夫协进会配合的球场有台丰、彰化与松柏岭三家球场，练习场有格林跟戴维营，教练带领至练习场练球与下场，寒暑假会办高尔夫营来吸收新人，已经进来的球员固定参加季赛，有时候会邀请知名球员与会指导，去年三月就请到卢建顺、林文堂等20位球员来参加球叙与指导；去年底的雅妮台丰教学营，那些幸运的小朋友就是会里头的培训生。吴崇让重申，他们所做的像是在插秧高尔夫，要得是很多的新苗发出，至于这些苗日后会在哪里茁壮都没关系，他们都会于有荣焉。