所谓会籍产品，主要是针对半封闭式球场和封闭式球场而言。封闭式的球场一般是指私人球场、私人会所。 　　早在上世纪六十年代初期，美国大部分高尔夫球场都是由私人团体组织建造，私人俱乐部为会员专享服务，不允许非成员使用俱乐部的设施。半封闭式的俱乐部顾名思义除了提供会员服务，还为非会员提供服务。而会籍简而言之就是打球人购买的优先廉价打球权。这些俱乐部的会籍销售有两种不同的方式，一种是商业盈利的会籍销售，另一种是非盈利的销售。 　　盈利的会籍销售一般分为股权式会籍和非股权式会籍。 　　所谓股权式会籍，即由球友集资筹建球场，再招集球场管理团队。每一位参股的球友既是会员又是股东，对球场的营运有话语权，但是这些会员需要对球场的经营自负盈亏，会籍升值会员能够从中获利，但球场的养护、日常运营的开销都由会员负责，而如果经济动荡或者其他原因导致会籍价值变动，也必须由会员自己承担。另一种是非股权式会籍，这类型的会籍与我们国内的会籍相似，会员不拥有股权，需要缴纳会费来维护球场建设并交纳一定税款，但不需要对球会的盈亏负责。根据一位在国外拥有多家球场的管理人Henry Delozier所说，这类会籍销售通常是培养当地销售团队，量化关键指标再实施有效策略，从而达到营销效果。 　　非盈利的会籍销售相对比较特殊，这类会籍销售绝非为了赚钱，会籍价格都不算高，一般属于邀请式入会。最典型的莫过于奥古斯塔球场。奥古斯塔俱乐部约有会员300人，都是美国最顶尖的政界、商界精英名流。会籍不是随便就可以购买，入会只能通过会员推荐，并经过一系列繁琐的审核才能申请获得会员资格，而且只有当现任会员退出或去世，申请者的资格才能转正，俱乐部实行非常私人化的管理，会员名单对外保密。而圣安德鲁斯老球场附近一个会所招募会员时要由三名会员联名推荐，且他们在三年内不能推荐第二个人选，还要通过5个会员同意，而5年内只能同意一个人入会，同时必须接受15年的考察，没有劣迹符合要求才能入会。如此苛刻的入会条件并不是每一个人都可以满足，但保证了会员的高度荣誉感。