一些媒体公布的数字说，中国目前的高尔夫球消费人群约为100万，甚至有报道说已达到450万，认为中国正在成为继美国、日本、加拿大和英国后的世界第五大高尔夫国。媒体援引某高尔夫球业内人士的话说，在中国的高尔夫发展将比世界其他地方都有潜力。如果中国经济每年以8.5%的速度增长，那么，每年以20%至30%递增的高球消费者对高尔夫运动来说将是巨大的推动力。很多业内人士欢呼“高尔夫球的春天来了”，在经历了一段较长时间的沉寂和阵痛之后，似乎繁荣就在眼前。

　　高尔夫球场并不是越多越好。对打球的人来说，多一些球场多一些选择，固然并不是什么坏事，但是就整个产业来讲，一窝蜂地盲目上马可能导致十分严重的后果。

　　第一，球场数量要与打球人口相适应，要符合供求关系的基本原则。如果供严重大于求，就会导致球场经营困难，难以维系。除个别以旅游作为重要资源而且球场的设计建设水准具有相当吸引力的地区以外，大部分地区的高球产业主要靠当地打球人口支撑。

　　第二，增长太快未必是好事。按照经济发展的一般规律看，作为刺激消费的休闲运动项目，高尔夫球场的建设应当与经济发展速度相适应，可以稍高于经济发展速度，但不可过于超前。如果按照我国GDP年均增长9%左右来计算，高球场的数量在近期可以12%至15%的速度增长，之后随着球场数量的增多年增长比率应逐步下降。

　　第三，按照市场经济的法则，供稍大于求会激发经营者之间的适度竞争，而适度竞争有利于市场的培育，优胜劣汰，也有利于吸引打球人群，加大打球人群的流动幅度，扩大旅游市场。但如果球场数量在短期内增加过快，供求关系严重不平衡，本来经营状况就不好的现有球场就会雪上加霜，必然导致恶性竞争，打破市场应有的秩序。前几年，深圳地区球场数量激增后引发会员证销售大战，导致会员证市场秩序大乱，进而形成“蝴蝶效应”波及全国，造成全国范围内会员证市场一蹶不振，教训不可谓不深刻。

　　第四，发展过快可能会受到政策性限制。国土资源、环境保护和计划生育这三大基本国策有两项和高尔夫球有关。中国是发展中国家，又是农业大国，高尔夫球场发展过快必然会出现和农民的土地矛盾问题，而解决好“三农”问题事关国家稳定大局，政府部门肯定会高度重视。

　　大约20年前，日本进入泡沫经济时期，国内的高尔夫球场的建设也呈现急剧上升趋势，球场数量迅速增加，仅大阪附近的兵库县境内高尔夫球场数量就超过200家，其面积大致和中国的一个中等县相当。昂贵的土地价格和高额的建设成本使投资者承担着巨大的债务，打球价格贵得惊人，会员证价格飙升，东京附近几家高级高尔夫球俱乐部的会员证价格甚至超过100万美元。

　　但是，随着经济泡沫的破灭，日本进入了长达10年的经济衰退期，因为球会债务到期无力偿还，会员纷纷要求退会并返还会员费，球场无法支付，纷纷倒闭。在日本声名显赫的绿荣集团是专业的高尔夫球运营公司，旗下拥有20家高尔夫球场，3家酒店和6个温泉浴场，最后竟负债25.8亿美元，其中欠会员的入会保证金就高达12亿美元。

　　高尔夫球是一项健康、有益的运动，高尔夫球的开展会有助于促进经济的发展，经济的发展也会反过来促进高尔夫球运动的发育和成长。高尔夫球应当在中国得到很好的发展，而要保证中国的高尔夫球运动健康有序，“根据需要和可能、有计划有步骤地适度发展”是关键，因此，我们需要冷静的头脑。

　　高尔夫的春天已经不远了，但我们必须有耐心。