隐约记得两年前有关报纸报道了一些北京少年，作为乔丹的崇拜者，竞相购买价值不菲、限量耐克运动鞋的轰动性新闻。大部分阅读者仅仅将其作为娱乐，而我看后不得不让我从骨子里发出一种沉重的叹息，在我们热热闹闹地侃着NBA、F1、PGA的同时，有人正在笑哈哈轻松地大把大把的收着钱，并且不断培养新的买单者。什么是体育产业？什么是竞争力？利润——这是产业、是竞争力。

　　中国要成为世界高尔夫产业的受益人，而不是买单者，那么就要拥有自己的核心竞争力，而拥有竞争力的前提是拥有自己的具有竞争力的品牌。

　　现代文明早已经消灭了殖民地，但是在世界上对财富的夺取和爱好，从来没消除。利用利己的游戏规则、利用先进的技术、利用品牌和营销力获取利润就显得更加光明正大、更加文明、更加绅士。而这种财富的获取方法无孔不入、更加有力量。不懂游戏规则、不按规则办事、没有领先的技术、没有竞争力的品牌就成为新的世界“经济殖民地”。

　　中国高尔夫产业目前游动着大量的国际掘金人：园林机械、草种、球场设计、球杆及其他球具、鞋帽服装、赛事、传媒、明星……等等。方方面面中都游动着大量的国外品牌，几乎绝对的利润都由这些品牌控制。而且这些洋品牌有领先的核心技术和成熟的市场运作能力，见多识广、操作能力强。随着中国高尔夫的发展，这些品牌的增势锐不可当，除了投资球场外，在绝大部分领域洋品牌已经牢牢控制住中国高尔夫产业的利润制高点。几年甚至是很长时间里很难看到中国品牌的突破，在我们摇旗呐喊推动高尔夫的同时，这些洋品牌已经在计算着自己不断增长的利润。

　　任何产业普及绝对不代表竞争力和利润，普及实实在在可以提供的是更大的消费市场，而不是产业竞争力。比如中国的纺织品、手机、电视等这些行业产品的普及程度和消费能力都是世界第一，但是在这些领域，中国的自主品牌，不管是知名度、核心和创新技术，还是利润都无法和世界最优秀的品牌相比，最大的行业消费市场并没有培育出世界最强大的品牌。

　　高尔夫产业中除了球场投资外，大量人员从事的是洋品牌的二级代理和买办，即使有丰厚的利润，但和品牌持有人相比赚到的还是小钱。

　　高尔夫运动的特殊性，又决定了高尔夫巨大的边际效应。高尔夫将各种非高尔夫奢侈品牌串在一起，这些迷人的“靓男俊女”搭上高尔夫班车将自己的“秀色”推广到世界各地，向那些有钱人展示自己令人倾倒的魅力，并成功地掌握住富人的钱袋。目前利用高尔夫营销已经成为世界奢侈品牌营销的通用法则之一。

　　在高尔夫产业中的各个领域，不仅由洋品牌掌握着利润制高点，通过高尔夫赛事进行联动掘金，已经在中国拉开轰轰烈烈的战幕。

　　欧巡、亚巡等高尔夫赛事搭着BMW、VOLVO、JOHNNEY WALKER、VW、HSBC、OMEGA等班车频繁到中国穿梭表演。那些生存百年的企业，绝对不会白花掉一美元、一欧元，汇丰公开赛的巨额投入让国人目瞪口呆，随着策划者指挥棒的挥动，各种市场要素都会按部就班进入预定目标，量入产出，再大的投入最终都会有巨大的收获，国人会为汇丰的豪迈气概买单。在商言商，这些赛事不是搞福利演出、也不是因为中国高尔夫人口众多、或是中国高尔夫的竞技水平如何有竞争力，所有的赛事行为归结点都是为了自己的利润而来。目前中国高尔夫国际赛事只是一个开端，那些盯住中国市场的赞助者会不断将高尔夫赛事带到中国来，中国在不久的将来会拥有更多巨额奖金的世界性赛事，在热闹的中国高尔夫赛事当中，目前和将来很长一段时间还很难看到中国品牌赞助的祖国品牌赛事，更不用谈有世界影响力的赛事。必须面对现实的是，中国是缺少世界著名品牌的国家，尤其是没有世界认同的国际奢侈品牌，相应缺乏的就是巨额利润，没有富裕利润赞助的国际高尔夫赛事就显得力不从心。

　　不管你愿不愿意，联动的世界，同一的空间，竞争无处不在。

　　眼界不够、思路不清、找不准位子、作不好准备，再大的消费群体也不代表产业利润和竞争力。

　　只有培育品牌和竞争力，中国才能从不断发展的高尔夫市场中受益。

　　高尔夫教会我们优雅和品质的生活，更告诉我们品质和品牌的力量。