好的供应商不光要有自身的实力，还要具备一个技术的支撑。支撑这个企业的运作和发展，这是是非常重要的。一个企业要在我们的帮助下，才能有一个更好的发展。首先，我们帮助了企业，企业把产品做的更好，反过来，他们帮助我们把草坪养好。这是一个互动的，良性循环的过程。那么什么样的供应商能够符合我们的选择呢？这要根据实际情况来考虑。 　　首先，质量最重要。球场比较特殊，不同于大农田，对农药化肥等产品的要求比较高，同时机械操作对肥料颗粒的大小及硬度要求也很高。一种产品如果达不到我们的要求，即便使用了，效果也会很差，而且会对后期的一系列保养工作带来很大的难度。对于供应商来说，扎扎实实的工作，做好每一道加工的程序，从配料，混合到成型，最后到包装，直到产品到达球会，球场的总监把它洒在草坪上面的这个过程，每个环节都是很重要的，都需要谨慎认真的操作完成。不能以为把产品运到球会工作就结束了，这只是工作的开始。 　　其次，要做好后期的服务。要做好产品的跟踪，技术的指导。供应商有义务告诉用方球场管理者肥料如何使用，肥料适合采用哪种管理。否则使用的机器不一样，产生的效果往往也是不一样的。与供应商后期的互动，销售方面的指导，这是非常重要的。 　　很多球场喜欢选用国外进口的化肥或者农药，这主要因为国内的加工做得十分不到位。往往同一批次的产品，都会出现大小，均细度不稳定等情况，这也是国内的供应商需要认真改善的。 　　再者，销售人员的销售情况很重要。有的产品刚开始销售的很好，但是后来销售业绩降了下来。这有两方面的原因，一方面是业务人员不稳定，今年一个人，明年又换了一个。二是业务人员的自身水平不是很高，在与客户接触的过程中，沟通的各个方面不到位。以人为本，人才是主导。要知道，好的产品，好的管理体系，好的服务体系，都需要合适的人来发挥。 　　供应商要对自身有一个好的定位，要有一个好的规划。供应商要及时了解球场的需求，特别需要在科技方面占在市场的前沿，能有能力领导或者更新一代产品。只有这样，产品才能立足，才能受到欢迎。供应商要积极搜寻各个方面的信息和资料，加以归类整理，各种信息的积累及传承，是保证公司更好发展的前提。 　　达到了以上的要求，便达到了我们选择供应商的标准。我们才可以放心的进行采购！