台湾长庚高尔夫球场老板王永在对长庚球场的要求是什么？球场经理人简龙国说：“不赚钱没有关系，但要做得很漂亮，让打球的人都舒舒服服。”王永在指的就是树跟草都要长得漂亮。 说起来简单，但要做到，难度可就高了。虽说不赚钱没关系，但也不能赔钱，换句话说，球场要漂亮，但也要控制成本──球场每个月营收1500～1600万（新台币，下同）（不含代收代付的杆弟费），人事费用约500万元，维护费用也要500万元，扣一扣，要怎样抵消成本压力呢？ 简龙国完全贯彻台塑“勤劳朴实”的精神。他认为在收费上要“务实”，收费很有技巧、合理，不是用盈利的观点，只要球场财务打得平，做得起来，欢迎大家都来打球。相对其他球场果岭费太贵，很少人打，营收反而少，长庚球场不随意调价，人气畅旺，达到推广高尔夫球的目的。 长庚球场最骄傲的是，优待国家培训选手，让选手们有地方可以练球。另外，政府首长来打球，也都有优待，考虑到公务人员收入不高，而他们替百姓做这么多事，让这些公务人员身体更健康，工作做得更好，对全民有利。