—北京万柳詹国勇先生北京大学演讲摘录之二
一、 中国高尔夫球场的分布现状
截止2005年底，中国大陆的高尔夫球场已经有246家。除了青海、宁夏、西藏、甘肃还没有称得上符合国际标准的高尔夫球场以外，其余各个省、市、自治区都建有高尔夫球场，至少有一个9洞球场，多则几十个。台湾地区现有标准高尔夫球场69个，广东高尔夫球场位居大陆地区之冠，达55个，其次依次为北京、上海、山东、福建等省区。
从我国高尔夫球场的分布上看，东南沿海经济较为发达的广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、海南共有126家俱乐部，占总数59%，京、津、翼地区39家俱乐部，占18%，二者相加占77%以上，这些地区经济总量以及人均GDP排名都位居全国前列，这从一个侧面反映出高尔夫与经济发展的关系是高度相关的。
二、 中国高尔夫球场的经营现状
根据调查，截止2005年底，国内已建成的高尔夫球场有246家，投入营运的球道总数为307个18洞。现在高尔夫提供了8万个就业机会，每年给政府上缴3亿元人民币的税收。
全国球场年均18洞接待量为800万人次，人均18洞消费不足400元人民币。国内球场年均雇员人数为250人，人均年收入（包括福利、奖金）为10000元人民币。
每18洞球场的建造成本含会所为5000万元人民币，达到经营状态所需的固定资产为500万元，年均每18洞占地1500亩，土地的使用费为每年100万元人民币，场地维护成本为150万元人民币。
为方便说明问题，在这里，我将每18洞当作一个独立营运的球场来看待，让我们来算一笔帐。
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国内球场年均收益估算 | |||
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项目 |
内容 |
金额（单位：万元） |
说明 |
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收入 |
营业收入 |
1000 |
不考虑会员证销售前提下 |
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合计 |
1000 |
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支出 |
工资 + 福利 |
250 |
250 人 *1000 元 =250 万元 |
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税金 |
108 |
400 万元年收入中， 120 万为球僮费， 100 万为球车费， 20 万为衣柜费， 160 万为果岭费 | |
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折旧与摊销 |
275 |
5000 万投资 +500 万固定资产 | |
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场地使用费 |
100 |
- | |
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场地维护费 |
150 |
- | |
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行政、办公、通讯、 |
100 |
- | |
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水电 |
60 |
- | |
