1．会员卡收进 2．散客打球收进 3．专卖店营业收进或承包收进 4．教练收进 5．餐饮收进 6．广告收进 7．代客订场或组团打球收进 从上所列出收进里面，会员卡销售收进是最大的收进来源，练习场一般推出几种不同档次的会员卡，有一年期的，多年期的也有季度卡，还有球票，例如一万粒球多少钱，5000粒球多少钱，通过集中销售会员卡和球票，可以迅速回收资金，同时也给客人提供多种选择。 此外还有一个作用，也就是会员卡和球票可以暂时锁住部分客户，当新的竞争对手进进时，已经购买了会员卡和球票的客人，在会员卡有效期内，球票用完之前，都会留在原来的练习场不会流失。 专卖店收进的多少和练习场的客流量以及地理位置有关。出租还是自营要看老板自己的喜好和精力，两种模式都有成功的案例。 北京奥克高尔夫，从练习场的专卖店开始尝试，后来发展成为北京颇具影响力的小蜻蜒专卖店。在老板难以亲身经营的情况下，承包给专业的用品公司不失为一种好的作法。 教练的收进最近越来越为练习场的投资者所重视，实在好的教练团队是球场提供给客人的一种服务，赚钱倒是其次。但是事实上，不少练习场的教练收进能达到整个收进的10-15%，不可小看。 广告收进，不同练习场的广告收进差异特别大。