北京雁栖湖高尔夫球场位于北部怀柔群山中，占地3,000亩。在中国北方，通常一个普通的18洞球场，占地在1,000-1,500亩之间，3,000亩的土地可以建一个36洞球场。最早的雁栖湖球场规划中，雁栖湖项目原本是27洞，而且先期已经建好了19洞。在通盈集团用2亿多元收购了整个项目之后，通盈集团邀请IMG的人员一起对已经建好的球场做了整体评估。 评估的结果是：可以花很少的钱去改造，把景观做起来，把草换一换，但球场本身有很多既定的东西已经定型了，后天的改造无法从根本上改变它“先天”的定位，所以改造完工之后的这个球场基本也只会是一个中等水准的球场。于是，通盈集团又跟IMG的团队得出了一个相当“痛苦”的沟通结果——把现有的19洞球场全部推倒重来。并在3000亩的土地上，只建了18洞球场。 雁栖湖肯听IMG的话，也是冲着IMG的背景去的，想借力成为北京地区的高端球场，就像IMG自己说的“雁栖湖是北京地区最高品质的高尔夫球场”。IMG说：“雁栖湖是北京唯一一家完全按照USGA标准来建造的球场。因此，球场全部的建造成本是北京其他同类18洞球场的2-3倍。USGA标准是一本砖头厚的书， 里面包含了细微到极致的细节。” 雁栖湖高尔夫球场的管理，也是由IMG负责，2010年开卖的创始会员价格65.8万元，据说“突破了北京球场会籍销售价格纪录”。 　　IMG在上海地区管理着佘山高尔夫球场，即汇丰杯赛事场地。而对北京的雁栖湖，通盈集团和IMG的目标是2012年的20国首脑经济峰会。峰会将在北京雁栖湖举办，并有一个传统的20国首脑“高尔夫日”。 不管通盈雁栖湖是为了2年后的这首脑高尔夫日，还是为了IMG的球场管理和后续服务，耗资巨大，浪费也巨大的推倒重建，是否真的有意义，非常值得磋商。 希望不会有下一个雁栖湖的故事发生。