房地产泡沫的破裂与萎靡不振的经济抑制了多个行业的发展，球场设计业也难逃此厄运。为了生存，顶级球场设计公司开始压缩员工编制，与对手大打价格战，想方设法建造更省钱、更环保的球场。毫不夸张地说，球场设计的黄金时代已经死亡。

　　博比·威德正在动脑子。他慵懒地躺在椅子里，双脚搭在巨大的设计台上，十指紧锁枕在脑后，一副思考的模样。假使他嘴里叼根香烟，会让人联想到电影《鸟巢喋血战》（The Maltese Falcon）里的博加特（Bogart）。而如果他手边放着一杯威士忌，你又会想起《大审判》（The Verdict）里的保罗·纽曼（Paul Newman）。

　　“10年前，”威德拉长语调，慢吞吞地说，“你只需走进屋，亮出品牌，然后说，‘我能帮你赚很多钱’。”回忆起当年的幸福日子，他露出苦涩的笑容。那时的地产开发商提供六、七位数的球场设计合同，如同派发名片一样简单。“但好景不再，如今高尔夫名誉惨淡，开发商都想方设法找不建球场的理由。”

　　这是一个周五的早上，在位于佛罗里达州蓬特韦德拉的博比威德高尔夫设计公司。窗外，卡车、SUV不时驶入驶出；屋顶，弯曲的棕榈叶随风摆动。屋内却如同周日的房地产中介，前台无人招待访客或接听电话，扫描仪被搁置赋闲。更没有客人去欣赏墙上镶着镜框的精美球场照片：西班牙橡树高尔夫俱乐部（Oaks Golf Club，2003年最佳新私人球场第4名），蒂姆华纳乡村俱乐部（Timuquana Country Club，2002年USGA常青业余锦标赛举办地）。

　　“我认为球场设计和建造业已发生永久性改变，”威德的电话扬声器里传来夹着杂音的模糊声音，“看看伯尼塔湾（Bonita Bay）和其他已经歇业的球场社区的现状。即使房地产市场依然稳定，买家潜意识里也对高尔夫社区心存恐惧。你知道为什么——一朝被蛇咬，十年怕井绳。”

　　说话的是威德的资深设计合伙人克里斯·蒙蒂（Chris Monti）。“底线是，”话筒里又传来杂音，“我们最好别指望不久就能建新球场。” 威德将双脚移到地上，站起身，双手撑在设计台上。他盯着电话说：“800户型的规划社区，中间穿插着香肠串形走向的高尔夫球场，这样的日子一去不复返了。我们过度建造，供大于求了。”

　　办公室内如此安静，你甚至可以听到一个街区之外敲打房顶的声音。

　　“是的。”蒙蒂说。