高球文化渗进公司文化（corporate culture），尤其是在一些涉及跨国性业务的大企业内，而高尔夫是商务联谊的「合公司法」手段，己是不争的事实。我们看看世界各地大型高球锦标赛或邀请赛事的主要赞助商，背后总会有一位大力支持高尔夫活动的所谓golfing CEO。

　　曾几何时，行政人员向人直认爱打高尔夫是种禁忌，尤其是一些特区高官，虽喜爱高尔夫亦须三缄其口，以免被传媒误导其人乱花公帑和时间，与富商偷闲打球，随时变成公商勾结话柄之一。前财政司梁锦松当然是例外，他以商界身份「空降」，以大无畏精神，直认爱打高球不讳，后更侧闻他以教打高球为追求手段，夺取国宝美人归哩！

　　今天在香港，打高尔夫再不是「见不得光」的活动了；在商场上，高球更是交际必杀技之一。有人戏言，大企业行政人员填写求职履历表上「嗜好」一项，无论他或她懂不懂打高球，也一定要写上「golf、golf & golf」！

　　在普拉斯（Pulitzer）得奖作家George Anders为惠普计算机前女CEO Carly Fiorina写的一书《Perfect Enough》中提到，Carly早年为应酬被迫到脱衣舞场接见她的大客户时的尴尬，如地点转到高尔夫球场上，会是多么的称心，尤其以热爱打球的CEO来说。

　　不谈公事只为联谊

　　从前穿梭于日本、韩国和台湾的商务人仕一定会告诉你，那时在KTV、夜总会和酒吧内洽商是official，相反白天在办公会议室的是unofficial。二十多年间，这风气已转到高尔夫球场上。但这不等于说高尔夫球场是洽商的场地，差不多每位笔者访问过的CEO，他们都说不会在球场上谈公事，只是联谊；而此联谊背后，包涵了多少尽在不言中。

　　现今内地各省各市商务活动频繁如鲗，应酬模式大多停留KTV阶段， 不用说，一些场所收费高得令人咋舌，一些弄得乌烟瘴气。随着爱打高球的外商渐多，高球亦渐成为热门洽商手段，擅打高球的中国CEO亦成为大企业争取象，可见高球文化渗进中国公司文化。

　　笔者收到一封电邮，是来自山东省一个只有八十三万人口的临沂市内一普通打工小伙子，诉说他的城市太多KTV，娱乐消遣太不安全亦不健康，应建一个高球场以接待外宾。连小小一个内地城市也对高尔夫场有需求，可见高尔夫效应，有席卷神州的魅力。

　　CEO差点排行榜

　　CEO打高球，可能为大势所趋。虽然不是每位CEO都爱打高球，但那些golfing CEO，他们的球技如何？美国《高球文摘》（Golf Digest）十年前已开始每两年把财富五百强和标普五百强中首二百名最底差点列表，正名为CEO Handicap Ranking。四年前他们平均年薪二百万美元；平均差点是十五和每年平均打球二十九次。

　　今年是第五次，最新排名第一的是总部位于美国休斯顿市的Eagle Global Logistics公司创办人兼CEO Jim Crane。他现年五十三岁，差点是零点八，自小当球僮赚外快，现今业务遍及全球四百处城市，名副其实到哪里打到哪里。

　　其它著名企业的CEO差点也不弱，例如ATT 的Edward Whitacre Jr.，差点七点四，并列三十三；IBM的Samuel Palmisano，差点九点八，并列六十九；Charles Schwab 的Charles Schwab，差八，并列四十二；McDonald’s 的James Skinner, 差点是十二点七，并列一百三十九；Lucent Technologies女将Patricia Russo，差点也只是十二点九，并列一百四十四和排最后二百名的Morgan Stanley的John Mack，差点是十五点七。

　　CEO差点排行榜，当然令人联想到CEO替股东赚钱能力的相关性。如果有相关的话，很抱歉，笔者想象不出能依据哪套科学调查方法论，找出这相关性。我们唯一能认知的事实是：愈来愈多CEO打高球！