后金融海啸时代的复苏之途，似乎才在起点，最后输赢似乎考验着谁的气长。面对区域内一些球场同业以「饮鸩止渴」打出价格战来提振业绩，向来经营最重视财务计划的全国高尔夫花园球场，决定宁愿另辟财源，也不愿让自家的一级球场，被当成练习场来磨耗。

　　拥有加拿大西安大略大学经济学士的全国球场吴宪纮总经理说：「品牌的经营是长久的，不能只看今天与明天。如果把品牌做烂了，后天要如何面对过去这么支持你的会员与球友。」「而且球场的保养与击球人数有相对因素，超过负荷的来客数，日后保养花费，恐怕还得更多经费才能够复原。」

　　代表球场北上参加中国台湾高尔夫协会第九届第一次会员代表大会的吴宪纮，在投完票的空档，接受访问，对于所谓的另辟财源的作法，他解释说：「不同的客层会带来不同的价值，衍伸的商业价值有时是你无法想象的。」

　　譬如，过去只有高贵的汽车厂商，才会想到高球场举行新车发表会，或是经销商球叙，在环保意识抬头的今日，汽车越卖越便宜，有些车款直接就摆到大卖场去贩卖，而主张健康的自行车，反倒成了这波的「绿金」。随着自行车的单价越卖越高贵。在二者黄金交叉后，现在知名度好的顶级高球场，反而成了大品牌自行车业者，举行新车发表会或是经销商年会的新宠与最爱。

　　位于台湾中部的全国高尔夫花园球场，附近就是台湾，捷安特、美利达等几大自行车品牌的生产基地，仗着地利，加上全国球场的球道等级在中部可说是首屈一指，宏观的会馆加上美食佳肴，会议、研习功能完整，遂成为这波绿金环保热的意外赢家。

　　八月二十五日到二十七日间的台湾自行车大厂「捷安特」，就在全国球场举办了一场新车展示会。业者还特别租借二楼的会议室，举行全国性经销商的新车展示与销售相关活动。参观到价值数十万的顶级自行车，全国球场服务部副主任罗镁铃表示：「很高兴能够服务这么顶级的国际品牌，也感谢球场这些年的成长，让我们不用出远门，在这里就有机会看到全世界最顶级的商品。」

　　品牌的建立，除了产品的质优为第一要件，宣传与通路也是相对重要的环节，找对目标族群的群聚媒体，设定便利的通路，在消费族群定位清楚其他的营销策略的互相运作下，营销一帆风顺、商品贩卖一路畅通。全国球场多角化的发展模式，似乎也开启了高球业者的另一道门窗。