球童的雏形，最早出现在16世纪。当时苏格兰的玛丽女王酷爱高尔夫运动，经常前往法国与当地的贵族一起打球。在法国，贵族们喜欢让军校的学生背沉重的球包。当玛丽女王回到苏格兰后，就将军校生(cadet)一词带回，后来就发展为我们熟悉的球童(caddie)。

从18世纪开始，球童(caddie)一词被正式载入辞典。发展到今天，球童除了为球手背球包外，还被赋予了更多的意义。苏格兰圣安德鲁斯老球场的球童经理麦基奇曾描述，球童的工作绝非观众看到背球包、捡球这么简单，他们还要学会精确判断球道和距离，选择、推荐正确的球杆，了解球道和果岭的草坪情况以观察果岭球线，此外还需要良好的观察能力和沟通技巧，协助球手打好球。

与刚刚起步的

高尔夫运动一样，国内的球童同样处在刚起步的阶段。在圈内人的眼中，身为球童的日子过得怎样，以后的出路如何，工作的滋味如何……且听我们一一道来———

第一次拿工资时好开心啊

阿美在广东某高尔夫球场工作。从入行到现在，她已经辗转了三个球场。与此同时，她也从对高尔夫一窍不通的农村孩子，一步步做到A级球童(所在球会球童的最高等级)。

像很多从农村走出来的球童一样，当初步入高尔夫球场的阿美也有过不知所措的时候。很快，初见世面的慌乱就被忙碌的工作所取代。“第一次拿工资的时候好开心啊，比其他去工厂打工的姐妹多出来不少。”回忆起4年前第一次领到工资时的情景，阿美还是一脸的幸福。虽然底薪加落场费不过一千出头，但已经让阿美心满意足。由于工作出色，她逐步被升级为A级球童。比起其他B级和C级的同事，阿美的落场费稍多一些，偶尔也会收到份额更多的小费。坐在球车上，阿美扳着手指算了一笔账。“每个月800元的基本工资，下场大概20次出头吧，每个月都有2000元多点。遇到客人给小费时手头松点，其实收入还算可以啦。”阿美淡淡地说。

阿美是幸运的。除了收入不算低，她所在的球会对球童也是相当照顾。除了入职时候的精心培训外，平日不定期的培训也是必不可少。遇上客人打球的时间与午饭冲突，球童主管总会悄悄地给球童们送上应急的干粮。为了让球童能更好地为球友服务，遇上球场比较空闲的时候，老板也会让球童多下场打球。“其实我也挺喜欢打球的，老板也支持，所以在这里干得还挺开心。”

但像阿美这样的幸运儿并不算多。据我们不完全统计，约有7成左右的球童处于没有底薪的状态。他们每个月只能靠落场费和客人的小费支撑生活，收入比较不稳定。小丹前年从湖北老家来到广东做球童，她就属于没有底薪的群体。

小费缩水令球童收入下降

坐在休息室里，小丹的话不多。与阿美相比，只是C级球童的她每个月的下场机会不到20次。加之没有底薪，收入比其他高级球童少了一大截。在得到我们只用化名的保证后，她表示自己打算换个地理位置相对偏僻的球会工作。小丹说：“到别的生意差点的球会，球会一般都会给球童底薪，而且还不算低，不然他们留不住人的。到了那边，可能比现在这样辛辛苦苦还没两个钱要强。”

像小丹这样的球童，在国内球会并不少见。在北方某些球会，由于冬天冰雪的影响，会有很长一段时间无法保证营业。因此，某些球童甚至会在冬天南下广东甚至海南的球会打短工，直到开春再回到原球会。一位球会的管理人士认为，球童成为“候鸟”无可厚非，毕竟都是为了生活。但对球会来说，球童的不稳定也带来了管理的困难和服务质量的不稳定，“其实根本上对球会的服务是有影响的。”

在国内的球会，球童主管等管理位置，不少都是由球童出身的员工晋升而来。对如今球童的生活情况，他们有足够的发言权，珠海金湾球会的温先生就是其中一员。

先后在麓湖和金湾两大球会工作过的温先生介绍说，不少球会都将球童进行分级管理。以金湾为例，130多名球童被分为A、B、C三个等级，每个等级的落场费都有一定差距，“算上小费，多的话球童每个月大概能拿到两千多、三千元左右，收入应该还算可以的”。在温先生看来，球童的收入、生活与球会的经营密切相关。经营和管理良好的球会，球童的素质自然不会太低。而素质优秀的球童，也能为球会赢得声誉，同时也增加自己的收入，“这就是一个良性循环”。

资深业内人士孟先生也曾回忆说，在上世纪90年代中后期，堪称球童收入的“黄金年代”，收入高的部分球童甚至达到每月上万元。这其中，绝大部分都是来自于小费。在那时候，有些球会非但没有提供底薪和基本福利，反而要球童上缴部分小费。这就是今天不少球会不设球童底薪的源头。然而，随着国内高尔夫运动的普及和球场的增加，打球的人群也开始从公司高管等“金领”走向大众。随之而来的，便是小费的缩水，直接带来球童收入的下降。

当然，也有球会是明文禁止球童向顾客索取小费的。这些球会担心，一旦允许球童收小费，球童就会挑客人，造成服务水准不一。在这些球会，球童每月的固定收入约为两三千元。