几乎每天都有球童来问，请问哪里招球童啊？请问XX球场还招人吗？请问XX球场的待遇怎么样？

不禁让小编思考一个问题，为什么有那么多球童频繁跳槽呢？

带着这个疑问，小编和很多球童进行了交流，从中总结了几个关键因素，同时也希望球会管理层重视这个问题！

原因一：制定了一堆愚蠢的规则 

球会管理当然需要规章制度，但是万不可以制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，要站在员工的角度考虑合理性，千万不要小看几条多余的规定，分分钟都可能把人逼疯。

想象一下，你要是在各种条条框框下工作，老是感觉哪里有一双眼睛时时刻刻在盯着自己，长久下去你会受得了吗？

原因二：对员工的成绩没有肯定 

管理者容易低估表扬的力量，人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工更是如此。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。

管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬，用员工喜欢的方式嘉奖优秀的工作表现。

原因三：不关心员工 

超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。

如果管理者从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的管理者。

原因四：不为员工描述公司的发展蓝图 

不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。

优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。

原因五：员工无法追求自己的爱好 

员工除了工作之外，还有自己的兴趣爱好，如果工作正是爱好，那是另一码事。所以很多球场的招聘中都有一条福利“休息时可以下场打球”，球童之家觉得招聘中有这条的球会可以认真考虑，因为他关心你更多。

“得人心者，得天下”！想球童们乖乖留在球会工作，那么管理者，除了考虑怎么招人外，更要考虑怎样才让他们不走！