一.市场分析
1.掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映；
2.及时反馈相关信息,提出有助完成销售目标的建设性意见；
3.组织专卖店的产品推广，加强产品的宣传力度，促进产品销售；
4.总结本店销售情况,跟踪分析本店产品市场占有率趋势.
二. 销售与销售培训
1．指定并分解专卖店月度销售计划,带领团队完成销售任务；
2．制定培训计划,并对导购员进行培训和指导;
联系人：陈生 联系电话：13751086674
3．组织专卖店员工的业务知识及技能的交流与培训，提升员工的业务水平；
4．对导购员进行业绩评估和考核.
三. 客户服务
1. 与售后服务人员及跟单人员保持日常沟通,协调,衔接,并了解工厂情况；
2. 处理顾客的现成或电话投诉与抱怨,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通
知相关部门；
3. 分析客户服务投诉原因，提出整改措施，改进服务水平；
4. 协助公司开展客户满意度调查，为调查工作顺利完成提供帮助.
四. 店面维护
1.主持专卖店的例会,传达相关政策及信息；
2.监督导购员日常工作纪律,对违反有关规定的人员进行处理；
3.每月及时提供准确的商品盘点表；
4.对新上市产品,滞销产品,促销产品及样板产品进行合理调整和配置或进行
相应处理;
5．做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊问情况；
6. 检查各专卖店的店务日志并分析，促进业务水平的提升；
7.建完善专卖店的客户管理档案，确保档案保存完整，规范；
8.推行专卖店的标准化管理，维护公司的品牌形象.