工作职责：1、负责球会前期运营筹备,包括球场及会所建设中的工程检查、运营团队组建、地方政府关系协调、员工招聘及培训等； 2、负责球场开业物品的计划及采购； 3、负责球会开业预算的编制； 4、负责品牌建设与维护； 5、负责球会运营流程、规则、制度的建立； 6、负责制定和组织实施工作标准、工作流程、工作规范； 7、负责制定和组织实施决策机制、执行机制、奖罚机制、监督机制； 8、负责制定和组织实施绩效管理和绩效考核制度； 9、负责赛事与活动的策划、组织协调、运作实施； 10、打造高尔夫作为房产销售的支撑作用； 11、负责根据集团下达的经营指标，制定和组织实施经营计划； 12、确定赢利模式，不断开发新的赢利点； 13、负责与集团各职能部门的工作协调； 14、全面负责高尔夫俱乐部的整体运营、管理、市场及销售工作； 15、建立与地方高协和体育局的良好合作关系，政府官员特殊接待。

工作职责：1、负责球会前期运营筹备、包括球场及会所建设中的工程检查、运营团队组建、员工招聘及培训、营业物品计划与采购）； 2、负责球会运营部下属岗位开业预算的编制； 3、负责球会运营部下属岗位流程、制度的建立； 4、负责制定和组织实施运营部下属岗位工作标准、工作流程、工作规范； 5、负责高尔夫学院教学课程总体设计及价格制定； 6、负责赛事与活动的组织协调、运作实施； 7、负责编制18洞Tee-time,充分合理利用Tee-time实施接待； 8、负责球会运营部下属岗位员工管理、培训及考核； 9、负责协助和组织实施绩效管理和绩效考核制度； 10、负责酒店建设及运营筹备工作； 11、全面负责球会运营一线岗位工作，包括预约、接包处、前台、更衣室、专卖店、出发台、球童、巡场、赛事、练习场、球车库日常管理及运作； 12、建立与地方高协和体育局的良好合作关系，政府官员特殊接待。

工作职责：1、负责球会前期运营部的筹建（包括球场及会所建设中的工程检查，运营团队组建，员工招聘及培训，营业物品计划及采购）； 2、负责球会运营部下属岗位流程、制度建立； 3、负责制定和组织实施运营部下属岗位工作标准、工作流程、工作规范； 4、负责球会运营部下属岗位开业及年度预算的编制； 5、负责球会运营部下属岗位员工管理、培训及考核； 6、负责制定和组织实施绩效管理和绩效考核制度； 7、负责协助灯光球场的建设； 8、负责开业与大型赛事的组织协调与实施； 9、定期组织参与IMG管理培训（至少每月一次）。 10、全面负责球会高尔夫运营部一线岗位工作，包括接包处、更衣室、专卖店、出发台、球童、巡场、赛事、练习场、球车库日常管理及运作。

工作职责：1、全面负责高尔夫球童部管理工作（包括球童培训计划制定、服务技能培训、球童考核、日常接待安排）； 2、负责36洞球场的日常接待：平日300人左右，周末及节假日440人； 3、负责参与编制36洞tee-time，充分利用tee-time合理安排球童接待； 4、负责球童部管理制度及服务流程建设； 5、负责各项赛事的运作接待；（每月有3—4项比赛，大型比赛有：2007、2008年亚洲女子公开赛，2007全明星总决赛）； 6、负责处理打球客人的投诉意见处理。

工作职责：1、球童日常管理及培训； 2、用自己所学的高尔夫专业知识和服务技能协助客人完成完美的18洞击球。 高尔夫专业知识：高尔夫发展史、高尔夫礼仪、高尔夫规则、高尔夫球特征。球杆性能、高尔夫球场组成等； 高尔夫服务技能：礼仪礼貌、每洞信息介绍、码距准确、选杆建议、推杆线判读等。

工作职责：1、负责球会运营管理,包括球场及会所改造升级建设中的工程检查、运营团队组建、地方政府关系协调、员工招聘及培训等； 2、负责球场物品的计划及采购； 3、负责球会经验预算的编制； 4、负责品牌建设与维护； 5、负责球会运营流程、规则、制度的建立； 6、负责制定和组织实施工作标准、工作流程、工作规范； 7、负责制定和组织实施决策机制、执行机制、奖罚机制、监督机制； 8、负责制定和组织实施绩效管理和绩效考核制度； 9、负责赛事与活动的策划、组织协调、运作实施； 10、打造高尔夫作为房产销售的支撑作用； 11、负责根据集团下达的经营指标，制定和组织实施经营计划； 12、确定赢利模式，不断开发新的赢利点； 13、负责与集团各职能部门的工作协调； 14、全面负责高尔夫俱乐部的整体运营、管理、市场及销售工作； 15、建立与地方高协和体育局的良好合作关系，政府官员特殊接待。