工作职责：1、全面负责球场绿化养护作业，根据场地情况制定养护计划，负责工作的监督、检查、总结； 2、负责给排水系统改造工程，植被的建植及造型工程，苗木的种植、移栽工程； 3、通过团队建设培养全能岗位操作手，发挥员工个体优势，以老带新，以正式员工带临时工，注重工作经验的传承，培养员工带队能力，打造出一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。 4、梳理工作流程，制定部门精细化作业标准、流程，规范工作内容。改进部门组织结构，改良员工考核制度及奖惩方案，提高工作效率。 5、制定采购计划及部门预算，进行成本管控。 6、成功举办奥迪杯、别克杯等多项重要赛事，场地质量得到各界人士一致好评； 7、注重提高工作效率，将原来55人的队伍精简到30人，同时工作效果得到提升； 8、注重成本管控，引入科学管理，为部门节省数十万元运营费用 9、根据病虫害发生规律，改进养护举措，使病斑率下降10%以上。

工作职责：1.全面主持草坪部工作。 2.通过梳理业务流程、明确工作标准和规定工作职责，提升员工工作效率和质量 3.根据场地实际情况，制定相应处理方案，解决包括球道病害、果岭球速、杂草过多等多项问题，场地质量得到很大提升，获得老板及会员好评 4.主动进行成本管控，通过合理工作安排和科学的工作计划，节约成本 5.改良机械设备，以自行改装、国内产品替代进口零配件，在有限条件下提升设备保养维修状态。 6.积极进行零用药、低施肥试验，探索高性价比的养护之道 7.主持备草区苗圃建植工作，保证各种情况下出现的草坪秃斑能得到及时更换。 8.制定精细化养护管理标准，带领团队从原来的粗放式过渡到精细化的养护，球场景观质量得到明显提升。