工作职责：a) 前期负责高尔夫球场果岭改造计划，并组织招标； b) 全面负责酒店房务部（235间五星级酒店客房及150间公寓式酒店客房）的日常运营管理；管理前厅部、客房部、PA部、洗衣房等部门；后期（最后三个月）任职行政人事总监。 c) 全权处理房务部一切事务，带领员工努力工作，完成房务部各项任务指标； d) 负责酒店五星级星评复核的一切准备事项，包括房间改造、制度及流程建立、员工培训等一系列工作； e) 负责筹备55个温泉泡池的开业前筹备工作； f) 后期负责行政人事管理工作，主要负责协助执行总经理处理人员优化，精减编制，薪酬调整等工作 曾获奖励： 2012年获集团公司最佳管理人员； 2012年所管理的部门获优秀部门；

工作职责：主要负责： a) 全面负责27洞高尔夫球会开业前会所部的团队组建及培训; b) 流程及制度建立等；负责会所餐厅、前厅等部门的管理； c) 会所部的日常经营管理； d) 2009年、2010年参与接待汇丰青少年高尔夫冠军赛 e) 每年组织会员开场杯、封场杯等高尔夫赛事；

工作职责：主要职责： a) 该酒店为台湾独资企业，本人从基层岗位做起，历任前台高级接待员、前厅领班、会所主管等职； b) 全面管理高尔夫会所前厅、餐厅、厨房的日常经营管理； c) 控制高尔夫会所的日常费用支出； d) 严格管理高尔夫会所的各项收入； e) 2003年非典后会所组织重建，员工培训； f) 起草制定年度会员方案，并试行销售； g) 制定乐满地球队方案，并发展队员，每季度组织策划队员比赛； h) 在职期间配合参与接待2001年两岸的职业赛事“海峡杯”、奥迪杯总决赛等职业和业余赛事； i) 重建高尔夫会所的流程及管理制度、同时通过了ISO9001及ISO14001两项国际权威机构的质量标准体系认证； j) 全力参与公司迎造AAAAA景区，在2007年度被国家旅游局评为首批“AAAAA”景区，被 “2002年度中国旅游报评为中国旅游知名品牌”以及“全国十佳主题乐园”；2005年主题乐园获得“广西十佳旅游景区”的称号； 在职期间获： 2006年度最佳优秀员工；

工作职责：主要负责： a) 全面负责18洞高尔夫球场的运营的团队组建及培训； b) 全面负责18洞高尔夫球场的流程及制度建立等； c) 制定球会会员方案，起草会员协议及章程，并配合销售，球会开业半年会员卡销售50张，会员卡销售额达1000万元； d) 组织策划会员高尔夫赛事； e) 全面负责18洞高尔夫球会的运营管理，下管运营部、会所部、餐饮部、高尔夫练习场等部门；

工作职责：主要职责： a) 全面负责高尔夫会所设计的跟近，组织招标、会所设计方案的评审； b) 全面负责18洞高尔夫球场的经营筹备工作，筹备期团队的建立； c) 制定18洞高尔夫球场的运营管理制度及流程； d) 制定18洞高尔夫球场的价格策略； e) 制定18洞高尔夫球场的会员制体系； f) 负责高尔夫练习场运营筹备及运营管理； g) 负责高尔夫练习场会员体系的建立并组织跟近； h) 负责青少年高尔夫培养方案的制定； i) 负责联系教育局、学校建立高尔夫青少年培训基地； j) 负责组织青少年参加福建省“伟之星”青少年高尔夫锦标赛并取得较好成绩；

工作职责：主要负责： a) 参与酒店设计，功能规划； b) 监理酒店装修施工，并站在运营角度对相关装修工程提报更改； c) 酒店管理公司的运营管理； d) 星沙旗舰店的开业筹备与团队组建； e) 流程及制度制定与培训及日常运营管理； f) 兼管公司旗下多家连锁餐饮门店的开业筹备及运营与管理；