工作职责：在担任培训主任期间负责球童的日语培训,形象礼仪培训,球童管理,办公室日常事务处理新老球童的培训等工作.在此期间公司形象及企业文化得到广泛传播,深入人心.

工作职责：主要负责球场场地监督,球场开业前的筹备建设工作,球童的培训工作,球童的管理,球童出/回场秩序的维持及球童月度评比工作,并负责70个打位的练习场的运营.使球场的整体工作流程有条不紊的进行,得到了上级的一致好评.

工作职责：在担任运作经理期间全面负责出发、巡场、球车库、球僮及练习场的管理及规划工作。入职后首先对部门的整体情况进行了摸底，在了解大致情况以后对现存问题进行了流程梳理、组织架构调整、规章制度和岗位职责的优化、补充和完善以及人员补充，并在工作中进行不断的完善。经过一年多的努力以后使球会高层领导头疼的一个部门焕然一新。

工作职责：主要负责球僮培训及日常管理、接包处运作及出发台监督等

工作职责：在担任球场运作主管期间主要负责出发、巡场、球车库、小卖亭的日常运作监督及新老球僮的培训工作。入职时球场内还是一片黄土，进行球场设施设计采购安装、员工招聘培训、各项工程的完善工作。带领员工圆满的举办了：米克尔森接待、云南高协杯、中国业余高尔夫巡回赛、中国青少年高尔夫锦标赛等几十场大小赛事。全新的球场、全新的员工做出了一流的赛事。得到领导及客人的一致认可。在星耀集团几个子公司评选‘年度服务明星’时荣幸获得此荣誉。

工作职责：在金帝国际高尔夫部担任运作总监一职期间全面负责运作部的规划及统筹。在此工作一年期间解决了运作部球僮不够、服务质量差、各项物资紧缺及部门各岗位散乱等状况，经过统筹规划以后深受总经理及广大会员好评。